Controller im Strategieprozess
Ergebnisse einer empirischen Studie
Controller im Strategieprozess
Ergebnisse einer empirischen Studie
Der Strategieprozess als Ausgangspunkt der Unternehmensstrategie besitzt eine herausragende Bedeutung für den langfristigen Erfolg. Immer mehr Unternehmen erkennen seine Relevanz und beteiligen das Controlling an dessen Gestaltung und Durchführung. Jürgen Weber, Pascal Nevries, Ines Christoph, Christian Pfennig, René Rambusch und Almuth Spatz sind anhand von elf deutschen Großkonzernen den Fragen nachgegangen, wie der Strategieprozess in der Praxis ausgestaltet ist, welche Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind und welche Rolle das Controlling dabei einnimmt. Neben dem Status quo zeigen die Autoren wichtige Handlungsfelder für Controller auf.
Weber, Jürgen
Nevries, Pascal
Christoph, Ines
| ISBN | 9783527503391 |
|---|---|
| Article number | 9783527503391 |
| Media type | Book |
| Edition number | 1. Auflage |
| Copyright year | 2007 |
| Publisher | Wiley-VCH |
| Length | 63 pages |
| Illustrations | m. 25 Abb. |
| Language | German |
