Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen
Typische Besonderheiten in der Medizin: Hochrisikobereich, Schichtdienst, Teamwork interdisziplinär. Dies erfordert eine klare, eindeutige, schnelle Kommunikation, die auch in Notfallsituationen funktionieren muss.
Anhand der 15 CRM Leitsätze werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Personalführung zu verbessern. In Kombination der Anwendung dieser Leitsätze werden folgende Kompetenzen gestärkt:
- Analyse- und Diagnosekompetenz: CRM basiertes fundiertes Verständnis kommunikativer Dynamiken in Organisationen des Gesundheitswesens
- Stärkung der Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle
- Führungskompetenz: Verständnis und Praxis von Leadership im Sinne nachhaltiger Führung, Delegieren im "double loop" zur Vermeidung von Missverständnissen
- Managementkompetenzen: Veränderung von Führungsstrukturen und Kommunikationswegen im Gesundheitswesen
- Konfliktkompetenzen: Konfliktanalyse, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung mittels einfacher Methodiken, z.B. "10 Sekunden für 10 Minuten"
Zu den zahlreichen Anwendungsbereichen zählen: Gestaltung von Führungsprozessen, Personal- und Teamentwicklung, Innovationsmanagement und Strategieplanung, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Konfliktmanagement - also tägliche Führungsarbeit.
Vorwort und Einleitung
Grundsätzliche Überlegungen zur Anwendung der 15 Leitsätze auf die FührungsarbeitDie 15 Leitsätze und deren Anwendung in der Führungsarbeit
Fallbeispiel
Blick zurück und einige Visionen
Visionen - wo geht die Reise hin.
| ISBN | 978-3-662-60287-4 |
|---|---|
| Article number | 9783662602874 |
| Media type | Book |
| Edition number | 1. Aufl. 2022 |
| Copyright year | 2022 |
| Publisher | Springer, Berlin |
| Length | XVII, 146 pages |
| Illustrations | XVII, 146 S. 36 Abb., 34 Abb. in Farbe. |
| Language | German |
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