1;Cover;12;Inhaltsverzeichnis;93;Vorwort von Kai Rösler;174;?Vorwort von Prof. Dr. Jutta Heller;215;Vorwort von Prof. Dr. Gerhard Fatzer;236;??Einleitung;256.1;?Warum dieses Buch?;266.2;?Was Sie in diesem Buch erwartet;327;?Erster Teil: Die Grundlagen organisationaler Resilienz;358;1 ??Was Wolkenkratzer mit Resilienz zu tun haben;378.1;1.1 ?Was hat es mit Resilienz auf sich?;398.2;1.2 ?Unternehmen: unberechenbare komplexe Systeme;428.3;1.3 ?Was den Menschen widerstandsfähig macht;488.4;1.4 ?Die Resilienz natürlicher Systeme;518.4.1;1.4.1 ?Ökologie: Was macht Ökosysteme widerstandsfähig?;528.4.2;1.4.2 ?Zoologie: Was macht Tierpopulationen resilient?;568.4.3;1.4.3 ?Immunologie: Was stärkt unser Immunsystem?;588.5;1.5 ?Allgemeine Resilienzprinzipien;609;2 ??Die Welt, in der wir leben;639.1;2.1 ?Grund zur Hoffnung;649.1.1;2.1.1 ?Das Fenster des Friedens;649.1.2;2.1.2 ?Zunehmender Wohlstand;659.1.3;2.1.3 ?Mehr Bildung und Demokratie;679.1.4;2.1.4 ?Schrumpfendes Ozonloch;689.1.5;2.1.5 ?Rückgang der Arbeitslosigkeit;699.1.6;2.1.6 ?Kompetenter und kluger Nachwuchs;709.2;2.2 ?Grund zur Sorge;729.2.1;2.2.1 ?Endliche Ressourcen ? unendliches Bevölkerungswachstum;739.2.2;2.2.2 ?Steigender Meeresspiegel;769.2.3;2.2.3 ?Fortwährende Beschleunigung;819.2.4;2.2.4 ?Auseinanderdriftende Gesellschaft;879.3;2.3 ?Unternehmen als Gestalter der Zukunft?;909.3.1;2.3.1 ?Die Zukunft ins Hier und Jetzt bringen;939.3.2;2.3.2 ?Die Rolle der Unternehmen;9610;3 ?Aus der Geschichte lernen: von Megatrends und VUKA-Zonen;10110.1;3.1 ?Leben vor der Industrie;10110.2;3.2 ?Die erste industrielle Revolution;10310.3;3.3 ?Die zweite industrielle Revolution;10610.3.1;3.3.1 ?Die Industrie wird zur angewandten Wissenschaft;10610.3.2;3.3.2 ?Erste Großkonzerne;10710.3.3;3.3.3 ?Gestresste Menschen;10910.4;3.4 ?Die dritte industrielle Revolution;10910.4.1;3.4.1 ?Ein weltweites Netz;11010.4.2;3.4.2 ?Die digitale Ökonomie;11110.4.3;3.4.3 ?Digitale Unternehmensabläufe;11310.4.4;3.4.4 ?Intelligente Maschinen;11410.4.5;3.4.5 ?Dienstleistungen auf dem Vormarsch;11510.4.6;3.4.6 ?Der globale Markt;11610.4.7;3.4.7 ?Hungriges Kapital;11910.4.8;3.4.8 ?Erschöpfte Menschen;12310.5;3.5 ?Die Gegenwart: Leben in der VUKA-Zone;12610.5.1;3.5.1 ?Bekannte Paradigmen greifen nicht mehr;12910.5.2;3.5.2 ?Können wir mit den Veränderungen Schritt halten?;13410.5.3;3.5.3 ?Ein Fall für die Evolution?;13610.5.4;3.5.4 ?Kollektive Anpassungsstörung;13810.5.5;3.5.5 ?VUKA-Zonen;13910.6;3.6 ?Die Zukunft: die vierte industrielle Revolution;14010.6.1;3.6.1 ?Abkehr von der Selbstzerstörung;14010.6.2;3.6.2 ?Die Schere schließen: Kommunikationstechnologie für alle;14510.6.3;3.6.3 ?Gesellschaften im Wandel;14710.6.4;3.6.4 ?Neue Generation, neue Werte;15410.6.5;3.6.5 ?Und die Menschen?;15711;4 Wie sich Unternehmen entwickeln;16311.1;4.1 ?Von individuellen zu kollektiven Bedürfnissen;16411.2;4.2 ?Unternehmen und ihre Primärmotive;16711.2.1;4.2.1 ?Stammesorganisationen;17011.2.2;4.2.2 ?Traditionelle Organisationen;17211.2.3;4.2.3 ?Moderne Organisationen;17411.2.4;4.2.4 ?Postmoderne Organisationen;17611.2.5;4.2.5 ?Evolutionäre Organisationen;17811.3;4.3 ?Wie sich Primärmotive auf die Resilienz auswirken;18411.4;4.4 ?Der Reifegrad von Unternehmen;18511.4.1;4.4.1 ?Pionierphase;18711.4.2;4.4.2 ?Differenzierungsphase;18811.4.3;4.4.3 ?Integrationsphase;18911.4.4;4.4.4 ?Assoziationsphase;19011.4.5;4.4.5 ?Unternehmensreifegrad und Resilienz;19111.5;4.5 ?Unternehmensentwicklung heißt Krisenbewältigung;19211.5.1;4.5.1 ?Wie Krisen entstehen;19411.5.2;4.5.2 ?Risikofaktoren;19511.5.3;4.5.3 ?Schutzfaktor »Lernende Organisation«;20211.5.4;4.5.4 ?Klassische Krisenstrategien;20211.6;4.6 ?Jenseits der Krise: wenn Konzerne scheitern;20611.6.1;4.6.1 ?Risikophase »Hochmut«;20611.6.2;4.6.2 ?Risikophase »Undiszipliniertes Streben nach Erfolg«;20711.6.3;4.6.3 ?Risikophase »Verleu