Flexible Arbeitsmodelle für die Generation 50+

Wirkungsvolle Maßnahmen gegen den vorzeitigen Austritt aus der späten Erwerbsphase

Flexible Arbeitsmodelle für die Generation 50+

Wirkungsvolle Maßnahmen gegen den vorzeitigen Austritt aus der späten Erwerbsphase

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Dieses Fachbuch präsentiert basierend auf den Ergebnissen einer breit abgestützten Studie flexible Arbeitsmodelle, die bei der Zielgruppe der Erwerbstätigen im Alter von über 50 Jahren zu einer Weiterbeschäftigung bis zum Rentenalter und darüber hinaus führen können. HR-Verantwortliche, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende erlernen Strategien, mit denen sie dem Fachkräftemangel wirksam entgegenwirken sowie zu Gesunderhaltung, Motivationssteigerung und verbesserter Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten beitragen können. Ein systemisches Modell stellt die Einflussfaktoren nachhaltig guter Arbeit dar, ein Trendkapitel zeigt die künftigen Herausforderungen, und konkrete Flexibilisierungsmodelle sowie Fallstudien erleichtern die Umsetzung der Erkenntnisse in die Praxis.


Die Zukunft der Arbeit - Schöne neue Welt?
Flexible Arbeitsmodelle - Drei Modelle im Überblick
Modell Beschäftigungsgradreduktion: Weniger, aber zufriedener arbeiten
Modell Arbeitsportfolio: Länger und motivierter arbeiten
Sabbatical - Anreiz für wen?.
ISBN 978-3-658-20537-9
Article number 9783658205379
Media type Book
Copyright year 2018
Publisher Springer, Berlin
Length XIV, 234 pages
Illustrations XIV, 234 S. 49 Abb.
Language German