Internationale Personalarbeit in der Praxis
Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen
Internationale Personalarbeit in der Praxis
Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen
Wird im Ausland eine Tochtergesellschaft gegründet, stellen sich zahlreiche Fragen: Wer kann die Gesellschaft leiten? Welches Gehalt wird dort gezahlt? Wie wählt man die richtigen Mitarbeiter aus? Dieses Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und liefert Lösungen zu Strategie, Führung und Vergütung, die schnell und einfach anwendbar sind. Sie werden anschaulich ergänzt durch Erfahrungsberichte von Geschäftsführern und Personalern aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Inhalte: - Elemente des internationalen Personalmanagements - Internationales Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training - Rekrutierung - auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden - Brexit: Folgen für entsandte Mitarbeiter - Personalmanagementfragen in China
Thomas Batsching ist CEO des Beratungsunternehmens hr works_personalwerk (Karlsruhe und München). Er verfügt über langjährige Personalmanagement-Erfahrung in Industrie und Dienstleistung in verschiedenen Funktionen im nationalen, regionalen und weltweiten operativen und strategischen Personalbereich. Thomas Batsching hat in Deutschland und in Asien (Singapur) gelebt und gearbeitet.
Thomas Batsching ist CEO des Beratungsunternehmens hr works_personalwerk (Karlsruhe und München). Er verfügt über langjährige Personalmanagement-Erfahrung in Industrie und Dienstleistung in verschiedenen Funktionen im nationalen, regionalen und weltweiten operativen und strategischen Personalbereich. Thomas Batsching hat in Deutschland und in Asien (Singapur) gelebt und gearbeitet.
1;Cover;12;Urheberrechtsinfo;23;Titel;34;Impressum;65;Inhaltsverzeichnis;76;Vorwort;97;Teil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das?;118;1Elemente des internationalen Personalmanagements;139;2Personalstrategie ? kein »Buch mit sieben Siegeln«!;1710;3Führung und Zusammenarbeit ? weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen;2110.1;3.1»Hier macht jeder, was er will!«;2110.2;3.2Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit?;2210.3;3.3Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten?;2711;4Führungskräftevergütung im Ausland ? ein effizientes Steuerungsinstrument;3111.1;4.1Weshalb vor allem die Vergütung der Führungskräfte im Fokus stehen sollte;3111.2;4.2Wichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen!;3212;5Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training ? eigentlich ganz einfach!;3912.1;5.1Was ist Performance Management?;3912.2;5.2Wie gutes Performance Management funktioniert;4512.3;5.3Performance Management und Personalentwicklung;5213;6Stellenbesetzung und Personalauswahl im Ausland;6113.1;6.1Lokaler Mitarbeiter oder Expatriate?;6113.2;6.2Internationale Rekrutierung ? auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden;7013.3;6.3Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...?;11813.4;6.4Auslandsentsendung;13114;Teil II: Internationales Personalmanagement - zusätzlich wichtig zu wissen!;19515;7Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen ? Lessons learnt;19716;8»Soft Start« im Ausland ? gute Startmöglichkeiten mit begrenzten Kosten;20116.1;8.1Baden-Württemberg International (bw-i);20116.2;8.2German Centres;20616.3;8.3Das Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China ? Ihr exklusiver Mitarbeiter vor Ort;20716.4;8.4Sharehouse;20816.5;8.5Startup Factory;20917;9Brexit ? Konsequenzen für Expatriates in Großbritannien?;21117.1;9.1Allgemeine Informationen;21117.2;9.2Folgen des Brexit für entsandte Arbeitnehmer;21517.3;9.3Und wie steht es mit den Geschäftsaussichten allgemein?;21718;10Compliance-Verstöße in China ? Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO!;21919;11Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar?;22120;12Mitarbeiterbindung in China ? attract, develop, retain!;22520.1;12.1Attract ? die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählen;22620.2;12.2Develop ? Mitarbeiter entwickeln und fördern;23020.3;12.3Retain ? Mitarbeiter an das Unternehmen binden;23320.4;12.4Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen?;24021;Literatur/Quellen;24322;Abbildungsverzeichnis;24523;Stichwortverzeichnis;247
Batsching, Thomas
ISBN | 9783648110799 |
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Article number | 9783648110799 |
Media type | eBook - PDF |
Copyright year | 2018 |
Publisher | Haufe Verlag |
Length | 249 pages |
Language | German |
Copy protection | Digital watermarking |