Wer über geeignete Kennzahlen verfügt, kann für das eigene Geschäftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, während Start-ups zunächst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren müssen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung für Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie möglich und mit möglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden können.

Gründungserfolg

Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Controlling junger Unternehmen
Kritische Erfolgsfaktoren und Key Performance Indicators
Von KPIs zu stabilen Controlling-Prozessen.

Georg, Stefan

Publications by Georg, Stefan

ISBN	978-3-658-27545-7
Article number	9783658275457
Media type	Book
Copyright year	2019
Publisher	Springer, Berlin
Length	VIII, 58 pages
Illustrations	VIII, 58 S. 8 Abb.
Language	German