Welchen Impact haben New-Work-Methoden und -Praktiken auf den Erfolg von Organisationen? Und welche Methoden und Praktiken passen zum jeweiligen Unternehmen bzw. unterstützen dessen zukünftigen Erfolg?

Dieses Buch von Albert und Theresa Eder liefert dazu die Antworten. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um im Wandel resilient zu sein und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das von Eder & Partner entwickelte New-Work-Pendel zeigt, wo in einer Organisation neue Strukturen oder Führungsprinzipien hilfreich sein können und welche verändert werden müssen. Mit diesem fünfstufigen Ansatz und anhand konkreter Handlungsvorschläge und Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften einen Fahrplan an die Hand, um New Work ganzheitlich zu implementieren. Mit dem hier vorgestellten Modell erhalten sie Leitplanken und Sicherheit für ihren individuellen New-Work-Prozess hin zu ihrem New Normal. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.

Inhalte:

Die Ursprünge der New-Work-Bewegung
New Work heute
Das New-Work-Pendel von Eder & Partner
Persönliches Mindset und normativer Rahmen
Aufbaustruktur
Das Kreismodell
Psychologische Sicherheit
Lernen
Ablaufstruktur
Kanban
OKR
Führung

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Eder, Albert

Publications by Eder, Albert

Eder, Theresa

Publications by Eder, Theresa

ISBN	9783648179062
Article number	9783648179062
Media type	Book
Edition number	1. Auflage 2024
Copyright year	2024
Publisher	Haufe-Lexware
Length	97 pages
Language	German