Dieser Quick Guide beschreibt kompakt und strukturiert die vielschichtigen Facetten des Franchisings. Dieses Kooperationsmodell verbreitet sich weltweit rasant und prägt inzwischen ganze Branchen in Dienstleistung und Handel. Doch welche Geschäftsideen eignen sich für diese "partnership for profit"? Welche Chancen und Risiken bringt dieses synergetische Zusammenwirken selbstständiger Unternehmer mit sich? Und was macht eine optimale Passung zwischen Franchisegeber und -nehmer aus?

Der Autor bringt das komplexe Modell in diesem Leitfaden übersichtlich und klar auf den Punkt. Angehende Franchisegeber und -nehmer erhalten einen hilfreichen Einstieg in das Thema und erfahren das Wichtigste über Voraussetzungen, Potenziale, Wirkungszusammenhänge, Anforderungen auf beiden Seiten, Problemquellen, Dos and Dont's sowie Grenzen des Modells.

Das Prinzip: Was Franchising ist

Die Strategie: Was Franchisegeber erreichen wollen
Die Franchisenehmer: Was die Partner reizt
Das "Produkt": Was der Franchisegeber "verkauft"
Die Effekte: Woher Franchiseerfolge kommen
Die Systemzentrale: Wie der Franchisegeber seine Partner unterstützt
Die Erlösquellen: Wovon der Franchisegeber "lebt"
Die Voraussetzungen: Was der Franchisegeber einbringen muss.