Unternehmenscontrolling

Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung

Unternehmenscontrolling

Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung

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Ein effizientes und gesetzeskonform handelndes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. In der Gesamtheit können diese als Managementinstrumente bezeichnet werden.

Nach einer grundlegenden thematischen Einführung arbeitet dieses Buch ein integriertes Controlling für das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstärkt auch qualitative und strategische Aspekte berücksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausführliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.

Für die 3. Auflage wurde dasWerk vollständig aktualisiert, verstärkt auch die juristischen Implikationen berücksichtigt und mit einem ausführlich beschriebenen Beispiel um das Thema Unternehmensbewertung erweitert.



Unternehmenscontrolling: eine Gegenstandsbestimmung
Erfolgscontrolling
Finanzcontrolling
Risikocontrolling
Erfolgspotenzial-Controlling
Controlling-Kennzahlensysteme. 

ISBN 978-3-658-28874-7
Article number 9783658288747
Media type Book
Edition number 3. Aufl.
Copyright year 2020
Publisher Springer, Berlin
Length XVI, 366 pages
Illustrations XVI, 366 S. 83 Abb.
Language German