Die Prinzipien und Methoden der Lean Production haben aus wissenschaftlicher Perspektive einen hohen Reifegrad erreicht, ihr Durchdringungsgrad in der Unternehmenspraxis steigt stetig. Die additiven Fertigungsverfahren des 3D-Drucks entwickeln sich sehr dynamisch im Hinblick auf neue Verfahren, Materialien und Anwendungsbereiche. Praktikern, Wissenschaftlern und Studierenden beantwortet dieses Buch umfassend die Frage, inwieweit 3D-Druck die Prinzipien und Methoden der Lean Production unterstützt und als Fertigungsverfahren in ein schlankes Produktionssystem zu integrieren ist. Dazu wird Lean Production kompakt erläutert und Basiswissen zur additiven Fertigung mittels 3D-Druckmaschinen vermittelt.

Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums für Geschäftsprozessmanagement. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Manufacturing Coordination Worldwide, als Werksleiter und Logistiker sowie bei einem Beratungsunternehmen tätig.

Anneliese Gorj M.Sc. ist Absolventin des Master-Studiengangs Logistik der Fachhochschule Münster. Praxiserfahrungen sammelte sie in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, Produktionsplanung sowie Projektmanagement.

1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;1 Einleitung;9 3.1;1.1Motivation;9 3.2;1.2Ziele;14 3.3;1.3Gang der Untersuchung;14 3.4;Literatur;16 4;2 Forschungsmethodik;18 4.1;Literatur;22 5;3 Grundlagen zu 3D-Druck, Produktionssystemen und Lean Production;23 5.1;3.13D-Druck;23 5.1.1;3.1.1Begriffsbestimmung;23 5.1.2;3.1.2Anwendungen;30 5.1.3;3.1.3Druckprozess;33 5.1.4;3.1.4Nutzen;38 5.1.5;3.1.5Grenzen;43 5.1.6;3.1.63D-Druck als Element der Fertigungsstrategie;48 5.1.7;3.1.7Zusammenfassung;50 5.2;3.2Produktionssysteme;50 5.3;3.3Lean Production;53 5.3.1;3.3.1Begriffsbestimmung;53 5.3.2;3.3.2Prinzipien;58 5.3.3;3.3.3Methoden;71 5.3.4;3.3.4Weitere Anwendungsbereiche;76 5.3.5;3.3.5Zusammenfassung;77 5.4;Literatur;77 6;4 Bewertung des 3D-Drucks im Hinblick auf Lean-Prinzipien;82 6.1;4.1Herleitung der Kriterien;82 6.2;4.2Steigerung des Kundennutzens bzw. des Werts für den Kunden;83 6.3;4.3Minimierung der Verschwendung;86 6.4;4.4Erzeugen eines kontinuierlichen Flusses;97 6.5;4.5Nivellierung bzw. Streben nach Glättung des Produktionsvolumens;102 6.6;4.6Steuerung mittels Pull-System;105 6.7;4.7Streben nach Perfektion durch Standardisierung;105 6.8;4.8Visuelle Kontrolle;106 6.9;4.9Ermöglichen von Stopps;107 6.10;4.10Einsatz stabiler, flexibler, zuverlässiger Technologie;108 6.11;4.11Zusammenfassung;109 6.12;Literatur;112 7;5 Bewertung des 3D-Drucks im Hinblick auf Lean-Methoden;115 7.1;5.1Herleitung der Methoden;115 7.2;5.2Schnelles Rüsten mittels SMED;116 7.3;5.3Pull mittels Kanban;117 7.4;5.4Jidoka mittels Andon;117 7.5;5.5Beladung und Transport mittels Chaku-Chaku;118 7.6;5.6Problemanalyse mittels 5W-Methode;119 7.7;5.7Fehlervermeidung mittels Poka Yoke;120 7.8;5.8Zusammenfassung;120 7.9;Literatur;121 8;6 Schlussbetrachtung;122 8.1;Literatur;127 9;Weiterführende Literatur;128

Feldmann, Carsten

Publikationen von Feldmann, Carsten

Gorj, Anneliese

Publikationen von Gorj, Anneliese

ISBN	9783658184087
Artikelnummer	9783658184087
Medientyp	E-Book - PDF
Copyrightjahr	2017
Verlag	Springer Gabler
Umfang	130 Seiten
Sprache	Deutsch
Kopierschutz	Digitales Wasserzeichen