Agilität und Finanzen - was sich zunächst nach einem Paradoxon anhört, ebnet in der heutigen Zeit sowohl das richtige Mindset als auch die Methoden, um den Herausforderungen der VUCA-Welt zu begegnen. Wie kann eine Finanzorganisation schnell und flexibel reagieren und dabei den Wertbeitrag erhöhen? Die Antwort liegt in der agilen Transformation der Finanzfunktion. Dieser Herausgeberband liefert nicht nur die theoretischen Grundlagen zur Agile Finance Transformation, sondern neben Experteninterviews, fundierte Lösungsansätze und Best-Practice-Beispiele.
"Mit dem Thema Agilität und Finanzfunktion im Kontext der Transformation und Digitalisierung haben die Herausgeber ein vielschichtiges und in manchen Aspekten durchaus auch kontroverses Thema aufgegriffen, das jeden Finanzverantwortlichen betrifft."Dr. Raymund Scheffrahn, Group CFO der Variosystems Gruppe & Vorstandsmitglied des CFO Forums Schweiz.

Agile Finance - von der verwaltenden zur gestaltenden Finanzfunktion

Growth Mindset und Empowerment als Grundlage der Transformation der Finanzfunktion
Von Wippen auf dem Kinderspielplatz, stabilen Umlaufbahnen und Meteoriteneinschlägen - Praxisbeispiel der co-aktiven Führung einer Finanztransformation in sieben Schritten
Agilität als Erfolgsfaktor für digitale Transformation
Ein flexibles Steuerungssystem als Katalysator organisationaler Agilität
Wie Agilität helfen kann, die Finanzfunktion in Richtung Business Partnering auszurichten
Agile Finance: Ein Modewort oder steckt doch mehr dahinter?
Corporate transformation: Five success factors
Die Essenz agiler Transformation von Unternehmen?
Finanzelle Führung von selbstorganisierten Teams am Beispiel Spitex Zürich Limmat
Agility as DNA of Finance functions in Startups
Betriebswirtschaftliche Herausforderungen der agilen Transformation in der öffentlichen Verwaltung
Wie verändert die agile Transformation die Finanzfunktion?
Agile Playbook für KMU
Umbau traditioneller Geschäftsmodelle in die digitale Welt: Das CFO Transformation Toolkit
Agiles Finanzmanagement während der Corona Krise in der Hotelbranche
Controlling - ein unverzichtbarer Wegbereiter der Transformation
Agile Finance im Dienstleistungsbereich - Erfordern spezielle Zeiten spezielle Methoden oder ist es ein Back to the Roots.