Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen
Konfiguration und Koordination
Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen
Konfiguration und Koordination
Allianzen stellen im heutigen Wettbewerb ein wichtiges Instrument zum Aufbau und Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit dar. Sowohl die Forschung als auch die Praxis betrachten Kooperationen jedoch meist als individuelle Erscheinungen, ohne mögliche Synergien und Konflikte genauer zu analysieren. Zur Ermittlung dieses Portfolioeffektes entwickelt Marcus Lorenz einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der es ermöglicht, Kooperationsaktivitäten von Unternehmen einer ganzheitlichen Analyse zu unterziehen. Im Mittelpunkt steht dabei die Konfiguration des Allianzportfolios. Anhand einer Längsschnittanalyse von 60 führenden Unternehmen leitet er Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. Die Studie liefert damit wichtige Ansatzpunkte, Kooperationen einem aktiven undganzheitlichen Management zugänglich zu machen.
Erfolgsfaktoren für das Management von Allianzportfolios.
Theoriegeleitetes Konzept eines aktiven und dynamischen Managements von Allianzportfolios
Empirische Befunde zu den Wirkungszusammenhängenzwischen Unternehmen, Allianzportfolio und UmweltErfolgsfaktoren für das Management von Allianzportfolios.
Lorenz, Marcus
| ISBN | 978-3-658-05371-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658053710 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2014 |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVI, 226 Seiten |
| Abbildungen | XVI, 226 S. 20 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
