Arbeitsmethodik für Führungskräfte
Praxiswissen für die Führungsaufgabe
E-Book
In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um 'besser' zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie 'Thinking outside the box' erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab.
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
1;Was Sie in diesem essential finden können;6 2;Vorwort;7 3;Inhaltsverzeichnis;9 4;1 Einleitung;11 5;2 Reflexion über den Charakter der Arbeit;13 5.1;2.1Arbeit einer Führungskraft;13 5.2;2.2Bearbeitungsaufgaben;14 5.3;2.3Geistesarbeit;15 5.4;2.4Abhängigkeit des Geistesarbeiters;15 5.5;2.5Hohe Bedeutung der Arbeitsmethodik;16 6;3 Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials;17 6.1;3.1Entwicklung des Könnens durch Kompetenz;17 6.2;3.2"Werkvertrag" basierend auf Erfahrung und Übung;17 6.3;3.3Durchsetzungskompetenz;19 6.4;3.4Loyalität;21 7;4 Klärung der Aufgabenstellung;23 7.1;4.1Einnehmen der Perspektive des Chefs und der des Chefs des Chefs;23 7.2;4.2Klärung konkreter Bearbeitungsaufgaben;24 7.2.1;4.2.1Präzisierung der Aufgabenstellung;24 7.2.2;4.2.2Weiterführende Fragen;24 7.2.3;4.2.3Einordnung der Aufgabenstellung in übergeordnete Fragestellungen;25 7.2.4;4.2.4Klärung der Fragestellung bis zum Abschluss der Arbeit;25 8;5 Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess;27 8.1;5.1Bedeutung der Ressource Zeit;27 8.2;5.2Fleiß und Pünktlichkeit;28 8.3;5.3Aufschreiben der Aufgaben;28 8.4;5.480/20-Regel;29 8.5;5.5Eisenhower-Matrix;30 8.6;5.6Zeitplanung;31 8.7;5.7Kalender;32 8.8;5.8Effektives Lesen;32 8.9;5.9Schriftlichkeitsprinzip;33 8.10;5.10Organisierter Schreibtisch;34 8.11;5.11Checkliste;35 8.12;5.12Ständig ablieferfähiger Entwurf;36 8.13;5.13Der positive Umgang mit Stress;36 9;6 Überprüfung des Arbeitsergebnisses;38 10;7 Übermittlung des Arbeitsergebnisses;40 10.1;7.1Kommunikation;40 10.2;7.2Mündliche Kommunikation;41 10.3;7.3Schriftliche Kommunikation;42 11;8 Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis;44 12;9 Zusammenfassung: Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik;46 13;Was Sie aus diesem essential mitnehmen können;48 14;Literatur;49
Bernsmann, Arne
Bohn, Lorenz
Haußmann, Cathrin
Prigge, Philipp
| ISBN | 9783658203931 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658203931 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 51 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
