Assets-as-Service
Service statt Produkte - so gelingt der Einstieg in die Service-Economy
Assets-as-Service
Service statt Produkte - so gelingt der Einstieg in die Service-Economy
Das Buch beschreibt pragmatisch und leicht verständlich das bewährte Assets-as-Service (AAS)-Prozessmodell des Autors. Das Modell besteht aus vier Schritten, die Unternehmen ohne große Investitionen und Risiken umsetzen können, um in kurzer Zeit in der Netflix-Economy profitabel zu werden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Darüber hinaus wird das AAS-Self-Assessment-Tool erläutert, mit dem Manager sofort die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Readiness in Bezug auf AAS und die Abo-Ökonomie bewerten können, um zu wissen, wo sie mit welchen Maßnahmen gezielt und effektiv in der Abo-Wirtschaft ansetzen müssen.
Die Definition von Assets-as-Service (AAS)?
Das begriffliche Ökosystem von AASDas Vorgehensmodell zu AAS
Das AAS-Self-Assessment
Seebacher, Uwe
| ISBN | 978-3-658-34681-2 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658346812 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2021 |
| Copyrightjahr | 2021 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVI, 60 Seiten |
| Abbildungen | XVI, 60 S. 9 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
