Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen
Praxisbeispiele für neues Denken und Handeln
Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen
Praxisbeispiele für neues Denken und Handeln
Unternehmensstrukturen krisenfest zu gestalten, gehört zu den wichtigsten Aufgaben des modernen Managements. Die "Revolution der Unternehmenskultur" ist gefragt - die Grundgedanken aus dem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um. Dieses Konzept zur Effektivitätssteigerung läßt sich problemlos auf alle anderen Unternehmen übertragen. Concise text: Die "Revolution der Unternehmenskultur" ist gefragt - die Grundgedanken aus seinem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um.
Produzieren in turbulentem Umfeld
Produzieren in turbulentem Umfeld
Ansatzpunkte für den Wandlungsprozeß
Blickwinkel Unternehmenskultur
? Alcan Deutschland GmbH - Verjüngungskur für Traditionswerk
Blickwinkel Unternehmensstrategie
? Schnell von der Strategie zur Umsetzung - der direkte Weg der Friatec AG
? Strategiekonforme Produktionsstruktur - Wettbewerbsvorteile durch schnelle Abläufe bei der Herstellung von Kosmetika
Blickwinkel Sozio-Informelle Beziehungen
?Aktives Ideenmanagement (AIM) -Dienstleistungen kreativer gestalten
Blickwinkel Finanzbeziehungen
? Mitarbeiter "kaufen ein" bei ihren Lieferanten in der Gelenkwellenfabrik Stadtilm GmbH
Blickwinkel Information
? Flexibel und wirtschaftlich disponieren und dabei ständig optimieren - Navigationssystem für die Beschaffungsteams bei der U.I. Lapp GmbH & Co.KG
? Frei konfigurierbares Informationssystem für die Montagesteuerung - flexible Automatisierung bei der Rohde & Schwarz Meßgerätebau GmbH
Blickwinkel Herstellungsprozeß
? Simultane Produkt- und Prozeßentwicklung - Voraussetzung für die vollautomatische Leuchtenverdrahtung bei der Vossloh-Schwabe GmbH
? Dynamische Märkte prägen die Ablauforganisation - Prozeß- und Materialflußgestaltung bei der KSB/Pompes Guinard S.A.
Vernetzung der Ansatzpunkte
Einführung in den Streifzug durch Gestaltungsfelder und Branchen
? Gemüse und Salat aus der Fabrik auf der grünen Wiese - Vitalität für die VITA-Gemüse Frischdienst GmbH
?Gehäuse nach Wunsch - hochproduktiv gefertigt von der POLYRACK GmbH
?Eine gläserne Fabrik zur Produktion von Pkw-Fensterhebern - La nueva fabrica Brose SA
? Neuer Schwung in alten Hallen - Heiz- und Küchentechnik aus den Metallwerken Gebrüder Seppelfricke GmbH & Co.
?Wer wa(a)gt, gewinnt - Wägetechnik nach Kundenwunsch von der Mettler-Toledo GmbH
? Schwere Maschinen leichter produziert - Selbstoptimierung der Mitarbeiter bei der Umformtechnik Erfurt GmbH
? Packen wir's ein! Die Realisierung durchgängiger Wertschöpfungsketten im Verpackungsmaschinenbau der SIG Schweizerische Industrie-Gesellschaft AG
?Alle ziehen an einem Strang - neue Wege für Produktanläufe bei der Mercedes-Benz AG
? Lieferzeit als konstante Größe - Fabriken in der Fabrik bei der Bene Büromöbel KG
? Bauen mit mehr Kopf und weniger Kraft - hohe Produktivitätssteigerung durch selbstorganisierte Arbeit bei der Zschopauer Hoch- und Tiefbau GmbH
Wie geht es weiter?
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Verzeichnis der Schlüsselfragen
Die Autoren.
Zu diesem Buch
Zu diesem BuchProduzieren in turbulentem Umfeld
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Ansatzpunkte für den Wandlungsprozeß
Blickwinkel Unternehmenskultur
? Alcan Deutschland GmbH - Verjüngungskur für Traditionswerk
Blickwinkel Unternehmensstrategie
? Schnell von der Strategie zur Umsetzung - der direkte Weg der Friatec AG
? Strategiekonforme Produktionsstruktur - Wettbewerbsvorteile durch schnelle Abläufe bei der Herstellung von Kosmetika
Blickwinkel Sozio-Informelle Beziehungen
?Aktives Ideenmanagement (AIM) -Dienstleistungen kreativer gestalten
Blickwinkel Finanzbeziehungen
? Mitarbeiter "kaufen ein" bei ihren Lieferanten in der Gelenkwellenfabrik Stadtilm GmbH
Blickwinkel Information
? Flexibel und wirtschaftlich disponieren und dabei ständig optimieren - Navigationssystem für die Beschaffungsteams bei der U.I. Lapp GmbH & Co.KG
? Frei konfigurierbares Informationssystem für die Montagesteuerung - flexible Automatisierung bei der Rohde & Schwarz Meßgerätebau GmbH
Blickwinkel Herstellungsprozeß
? Simultane Produkt- und Prozeßentwicklung - Voraussetzung für die vollautomatische Leuchtenverdrahtung bei der Vossloh-Schwabe GmbH
? Dynamische Märkte prägen die Ablauforganisation - Prozeß- und Materialflußgestaltung bei der KSB/Pompes Guinard S.A.
Vernetzung der Ansatzpunkte
Einführung in den Streifzug durch Gestaltungsfelder und Branchen
? Gemüse und Salat aus der Fabrik auf der grünen Wiese - Vitalität für die VITA-Gemüse Frischdienst GmbH
?Gehäuse nach Wunsch - hochproduktiv gefertigt von der POLYRACK GmbH
?Eine gläserne Fabrik zur Produktion von Pkw-Fensterhebern - La nueva fabrica Brose SA
? Neuer Schwung in alten Hallen - Heiz- und Küchentechnik aus den Metallwerken Gebrüder Seppelfricke GmbH & Co.
?Wer wa(a)gt, gewinnt - Wägetechnik nach Kundenwunsch von der Mettler-Toledo GmbH
? Schwere Maschinen leichter produziert - Selbstoptimierung der Mitarbeiter bei der Umformtechnik Erfurt GmbH
? Packen wir's ein! Die Realisierung durchgängiger Wertschöpfungsketten im Verpackungsmaschinenbau der SIG Schweizerische Industrie-Gesellschaft AG
?Alle ziehen an einem Strang - neue Wege für Produktanläufe bei der Mercedes-Benz AG
? Lieferzeit als konstante Größe - Fabriken in der Fabrik bei der Bene Büromöbel KG
? Bauen mit mehr Kopf und weniger Kraft - hohe Produktivitätssteigerung durch selbstorganisierte Arbeit bei der Zschopauer Hoch- und Tiefbau GmbH
Wie geht es weiter?
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Verzeichnis der Schlüsselfragen
Die Autoren.
Warnecke, Hans-Jürgen
ISBN | 978-3-540-58668-5 |
---|---|
Artikelnummer | 9783540586685 |
Medientyp | Buch |
Copyrightjahr | 1995 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | VII, 473 Seiten |
Abbildungen | VII, 473 S. 283 Abb. |
Sprache | Deutsch |