Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieser Titel erschien in der Zeit vor 1945 und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.

Inhaltsttbersicht

A. Über das Wesen des Taylor - Systems
I. Die vier Taylorschen Grundsätze
II. Die Verantwortlichkeit der Leitung
III. Die Erhohung der Arbeitsleistung
a) Materialersparnis
b) Arbeitsteilung
c) Festsetzung der Hochstleistung
d) Entlohnung
IV. Unkosten
B. Organisation der Tabor Manufacturing Co.
I. Übergang zum Taylor-System
II. Der Organisationsnachweis
III. Die Geschäftsleitung
IV. Das kaufmannische Büro
V. Das technische Büro
a) Gliederung
b) Werkstattzeichnungen
c) Stücklisten
VI. Der Betrieb
a) Der Betriebsleiter
b) Aufgabe des Betriebsburos
c) Die einzelnen Beamten des Betriebsburos
1. Der Lieferungsbeamte
2. Der Eingangsbeamte
3. Der Arbeitsverteiler
4. Der Lagernachweisbeamte
5. Der Gußwarenbesteller
6. Der Zettelschreiber
7. Der Pensumbeamte
8. Der Übersichtsbeamte
9. Der Abfertigungsbeamte
10. Der Werkstattenbote
11. Der Lohnabrechnungsbeamte
12. Der Betriebsabrechnungsbeamte
d) Die Werkzeugstube
e) Die Ausführungsmeister
C. Über die Verwirklichung des Taylor - Systems in deutschen Betrieben.