Mit "Beiräte in der Verantwortung" ist Hermut Kormann eine umfassende Darstellung der Institution Beirat als Beratungs- und Kontrollgremium im Familienunternehmen gelungen. Aus der Sicht eines Praktikers mit jahrelanger Erfahrung sowohl als Geschäftsführer wie auch als Beirat in Familienunternehmen und Aufsichtsrat in Publikumsgesellschaften beschreibt der Autor alle für einen Beirat relevanten Themen- und Problemstellungen. Dabei wird - stets mit Fokus auf Unternehmensführung und Strategie - der Bogen gespannt von den rechtlichen Grundlagen über die Funktion des Beirats gegenüber der Geschäftsführung bis hin zur Arbeitsweise und Zusammensetzung von Beiräten. Entstanden ist ein umfangreiches Praxishandbuch und Nachschlagewerk mit wissenschaftlicher Tiefe, das alle Facetten und Tücken des Themas erläutert - eine unverzichtbare Lektüre für jeden, der sich mit dem Thema Beiräte in Familienunternehmen auseinandersetzen muss oder möchte.

Die Grundlagen

Das Thema
Die Familiengesellschaften als Unternehmenstypus
Die rechtliche und faktische Basis für das Wirken des Beirats
Ziele und Randbedingungen für das Wirken des Beirats
Die Funktionen des Beirats
Die Obliegenheiten von Beirat und Geschäftsführung in ihrer wechselseitigen Beziehung
Die Information des Beirats durch die Geschäftsführung
Die Aufsicht
Die direktiven Eingriffe in den Entscheidungsprozess
Die Strategiethemen im Beirat
Die Strategieberatung im Beirat
Der Beirat als Träger der Personalkompetenz
Die Arbeitsweise und die Zusammensetzung des Beirats
Die Arbeitsweise des Beirats
Der Vorsitzende des Beirats
Die Besetzung des Beirats
Die Typologie des Beirats und der Geschäftsführung
Die Pathologie des Beirats
Resümee: Wunschlisten für einen idealen Beirat.