Beschaffungscontrolling

Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren

Beschaffungscontrolling

Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren

24,90 €*

lieferbar in ca. 2-4 Werktagen

Falls Sie eine Lieferung außerhalb DE, AT oder CH wünschen, nutzen Sie bitte unser Kontaktformular für eine Anfrage.

Erfolgreiches Beschaffungsmanagement beschränkt sich heute nicht mehr auf die kostenoptimale Versorgung des Unternehmens mit den zur Leistungserstellung benötigten Gütern und Dienstleistungen. Vielmehr sollte die Beschaffung auf der Suche nach Kostensenkungspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen sich stärker am Lieferanten orientieren. Auch das Beschaffungscontrolling muss neben der Bereitstellung von Ergebnisgrößen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis und einer effektiven Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten beitragen. Dieser Band beschreibt nicht nur wichtige Instrumente des Beschaffungscontrollings, sondern weist auch den Weg vom Beschaffungs- zu einem zukunftsgerichteten Supplier Relationship-Controlling.

Vorwort.
1 Einleitung.

2 Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung.

3 Messung des monetären Beschaffungserfolges.

Betrachtungszeitraum.

"Härtegrad" des Beschaffungserfolges.

Rendite und Wertbeitrag.

4 Nutzung von Controllinginstrumenten in der Praxis.

Fokus: Beschaffung.

Fokus: Lieferanten(-beziehung).

Fokus: Supply Chain.

5 Implementierung.

6 Beispiele aus der Praxis.

Robert Bosch.

MTU Aero Engines.

7 Fazit und Ausblick.

8 Anhang: Kurzaudit der Beschaffung.

Anwendung.

Teil 1: Basisinformationen.

Teil 2: Ansatzpunkte.

9 Verwendete und weiterführende Literatur.

10 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.

Inhaltsverzeichnis.
ISBN 9783527502639
Artikelnummer 9783527502639
Medientyp Buch
Auflage 1. Auflage
Copyrightjahr 2007
Verlag Wiley-VCH
Umfang 69 Seiten
Abbildungen m. 15 Abb.
Sprache Deutsch