Um sich auf den Weltmärkten erfolgreich positionieren zu können, agieren moderne Industrie- und Handelsbetriebe in dynamischen Wertschöpfungsnetzwerken. Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Kernkompetenzen verbinden und in Produktangebote mit Mehrwert integrieren zu können, macht sie im Wettbewerb stark. Dem Beschaffungsmanagement kommt dabei in seiner Kernaufgabe - der Fremdversorgung des Unternehmens - eine Schlüsselrolle zu. Die Zeiten einer vorwiegend administrativen Abwicklungs- und Dienstleistungsfunktion sind vorbei. Vielmehr geht es im Rahmen der Digitalisierung darum, mit einem professionellen Beschaffungsmanagement die Potenziale der Weltmärkte für die eigene Wertschöpfung zu aktivieren. Auf den Beschaffungsmärkten sind alle Voraussetzungen für das eigene Unternehmen zu schaffen, um aus Umsatz EBIT zu generieren. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Einkaufsorganisationen erfolgreich für einen starken EBIT-Beitrag gestaltet, operationalisiert und gesteuert werden können.

Grundlagen eines professionellen Beschaffungsmanagements

Procurement-Planning: Erfolgspotenziale des Einkaufs erkennen und sichern
Procurement-Operations: Erfolgreich einkaufen mit Power in Procurement
Procurement-Controlling: Erfolge im Einkauf messen, bewerten und steuern.

Bräkling, Elmar

Publikationen von Bräkling, Elmar

Oidtmann, Klaus

Publikationen von Oidtmann, Klaus

ISBN	978-3-658-07118-9
Artikelnummer	9783658071189
Medientyp	Buch
Auflage	2. Aufl.
Copyrightjahr	2019
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XIII, 414 Seiten
Abbildungen	XIII, 414 S. 1 Abb.
Sprache	Deutsch