1;Inhalt;5<br />2;Vorwort;7<br />3;I Theoretische Einordnungen;9<br />3.1;Betriebliche Gesundheitsförderung: Theorie und Praxis, Anspruch und Realität;11<br />3.1.1;1. Einleitung;11<br />3.1.2;2. Rechtliche Bestimmungen in Deutschland;11<br />3.1.3;3. Theoretische und empirische Grundlagen;14<br />3.1.4;4. Gesundheitspolitisches Rahmenprogramm: Die Ottawa- Charta;17<br />3.1.5;5. Ablauf und Vorgehen bei betrieblicher Gesundheitsförderung;19<br />3.1.6;6. Models of good practice;20<br />3.1.7;7. Resümee: Aktuelle Handlungsbedingungen und zukünftige Aufgaben betrieblicher Gesundheitsförderung;30<br />3.2;Arbeitsbezogene psychische Belastungen;37<br />3.2.1;1. Schöne neue Arbeitswelt?;37<br />3.2.2;2. Belastungs- und Stresskonzepte;39<br />3.2.3;3. Auswirkungen von Belastungen;49<br />3.2.4;4. Analyse, Bewertung und Gestaltung gesundheitsgerechter Arbeit;53<br />3.2.5;5. Ausblick;56<br />3.3;Personenbezogene Gesundheits- interventionen. Beispiel Umgang mit Ärger;63<br />3.3.1;1. Einleitung;63<br />3.3.2;2. Personen- versus organisationsbezogene Gesundheitsinterventionen;64<br />3.3.3;3. Auswirkungen von Ärger auf die Gesundheit;65<br />3.3.4;4. Effizienter Umgang mit Ärger;67<br />3.3.5;5. Integratives Ärgermodell;68<br />3.3.6;6. Verfahren zur Modifikation psychischer Ärgerprozesse;71<br />3.3.7;7. Vergleichsstudien und Meta-Analysen zu Ärgerinterventionen;75<br />3.3.8;8. Möglichkeiten der Erweiterung primär personen- bezogener Ärgerinterventionen;76<br />3.4;Organisationsbezogene Gesundheits- interventionen. Beispiel Gruppenarbeit;85<br />3.4.1;1. Einleitung;85<br />3.4.2;2. Gesundheitsförderung als Aufgabe menschengerechter Arbeitsgestaltung;85<br />3.4.3;3. Gruppenarbeit als Strategie menschengerechter Arbeitsgestaltung;87<br />3.4.4;4. Auswirkungen von Gruppenarbeit - eine Zwischen- bilanz;94<br />3.4.5;5. Konsequenzen für die Gestaltung und Einführung von Gruppenarbeit;98<br />4;II Psycho-soziale Belastungen;107<br />4.1;Mobbing;109<br />4.1.1;1. Einleitung;109<br />4.1.2;2. Zur Definition und Abgrenzung von Mobbing;109<br />4.1.3;3. Zur Prävalenz von Mobbing;112<br />4.1.4;4. Ursachen von Mobbing;114<br />4.1.5;5. Individuelle und organisationale Auswirkungen von Mobbing;116<br />4.1.6;6. Bewältigung, Prävention und Intervention bei Mobbing;117<br />4.2;Sexuelle Belästigung;131<br />4.2.1;1. Einleitung;131<br />4.2.2;2. Definition;131<br />4.2.3;3. Prävalenz;135<br />4.2.4;4. Ursachen der Problematik;137<br />4.2.5;5. Folgen der Problematik;138<br />4.2.6;6. Interventionskonzepte und -maßnahmen;140<br />4.2.7;1. Einleitung;149<br />4.2.8;2. Definition;149<br />4.2.9;3. Prävalenz;151<br />4.2.10;4. Ursachen;153<br />4.2.11;5. Folgen der Gewalt;155<br />4.2.12;6. Interventionskonzepte und -maßnahmen;157<br />5;III Psycho-physische Belastungen;169<br />5.1;Sportliche Aktivierung;171<br />5.1.1;1. Einleitung;171<br />5.1.2;2. Stellenwert und Zielsetzungen der sportlichen Aktivierung;172<br />5.1.3;3. Programme und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung Erwachsener im Erwerbsalter durch sportliche Aktivierung;182<br />5.1.4;4. Evaluationsforschung und Qualitätssicherung zu Maßnahmen der Gesundheitsförderung durch sportliche Aktivierung;188<br />5.2;Erholungsdefizit;199<br />5.2.1;1. Erholung "wovon" und "wozu"?;199<br />5.2.2;2. Phasenmodell der Erholung;201<br />5.2.3;3. Formen und Bedingungen des Erholungsdefizits;203<br />5.2.4;4. Folgen des Erholungsdefizits;207<br />5.2.5;5. Maßnahmen der Erholungsintervention;208<br />5.2.6;6. Betriebliche Gesundheitsförderung durch Bewegungs- pausen am Arbeitsplatz;211<br />5.2.7;7. Implementierung der Bewegungspause am Arbeitsplatz;216<br />6;IV Problem der Integration von Mitarbeitern mit Handicap;221<br />6.1;Betriebliche Maßnahmen zur Integration von Mitarbeiter/ innen mit Handicap;223<br />6.1.1;1. Einführung in die Problembereiche;223<br />6.1.2;2. Definition und Abgrenzung;224<br />6.1.3;3. Prävalenz, Ursachen und Folgen der Problematik;225<br />6.1.4;4. Praxisbezogene Interventionskonzepte und Maßnahmen;227<br />6.1.5;5. Fazit und Ausblick;235<br />7;AutorInnen;239