1;Cover;1 2;Impressum;5 3;Vorwort;6 4;Die Autoren;7 5;Inhalt;10 6;I Grundlagen;16 6.1;1 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF);18 6.1.1;1.1 Was ist unter Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) zu verstehen?;18 6.1.2;1.2 Verhaltens- und Verhältnisprävention;20 6.1.3;1.3 Betriebsbezogene Rahmenbedingungen und betriebspolitische Voraussetzungen;21 6.1.4;1.4 Organisatorische Methoden;22 6.1.5;1.5 Bewertungsinstrumente und Kennzahlen für den Verbreitungs- und Umsetzungsgrad;24 6.1.6;1.6 BGM/BGF im Gesundheitswesen - Schwerpunkt Krankenhaus;25 6.1.7;1.7 Fazit;26 6.2;2 Betriebliche Gesundheitsförderung;30 6.2.1;2.1 Ausgangssituation;30 6.2.2;2.2 Allgemeine Grundlagen;30 6.2.3;2.3 Betriebliche Gesundheitsförderung als Teil der Organisationsentwicklung;32 6.2.3.1;2.3.1 Organisatorische Umsetzung ;33 6.2.3.2;2.3.2 Mögliche Gestaltungsfelder ;34 6.2.4;2.4 Zusammenfassung;36 7;II Verhaltensprävention im Krankenhaus;38 7.1;1 Burn-out - Erfahrungen aus der therapeutischen Praxis;40 7.1.1;1.1 Burn-out als eigenständiges Krankheitsbild;40 7.1.2;1.2 Burn-out-Entwicklung;41 7.1.2.1;1.2.1 Auftreten und Häufigkeit;42 7.1.2.2;1.2.2 Ansteckungsgefahr des Burn-out, kompensierter Burn-out;43 7.1.2.3;1.2.3 Selbst junge Leute sind betroffen;43 7.1.2.4;1.2.4 Team-Burn-out;43 7.1.3;1.3 Burn-out-Symptomatik und Entwicklung;44 7.1.4;1.4 Behandlung des Burn-outs - Behandlungsziel;47 7.1.4.1;1.4.1 Motivation zur Behandlung;48 7.1.4.2;1.4.2 Raus aus der Arbeitssituation;48 7.1.4.3;1.4.3 Burn-out in einem früheren Stadium;49 7.1.4.4;1.4.4 Differenzierung des Burn-out zur Überforderungssymptomatik;49 7.1.4.5;1.4.5 Burn-out-Depression und Antidepressiva. Wenn ja, wie lange?;49 7.1.4.6;1.4.6 Antidepressiva auf Dauer höhlen den Selbstwert aus;50 7.1.4.7;1.4.7 Unterscheidung von Depression und Burn-out-Depression;50 7.1.5;1.5 Reaktionen des Umfeldes;51 7.1.5.1;1.5.1 Angst vor Ansteckung ;51 7.1.5.2;1.5.2 Der Rückkehrer verunsichert;51 7.1.5.3;1.5.3 Was führt zum Burn-out?;52 7.1.5.4;1.5.4 Arbeitsbezogene Hintergründe;52 7.1.5.5;1.5.5 Persönlichkeit und persönliche Hintergründe;53 7.1.6;1.6 Burn-out-Prophylaxe ;53 7.2;2 Bore-out;57 7.2.1;2.1 Begriff;57 7.2.2;2.2 Ursachen;58 7.2.2.1;2.2.1 Unterforderung;58 7.2.2.2;2.2.2 Langeweile;59 7.2.2.3;2.2.3 Desinteresse;59 7.2.3;2.3 Symptome und Krankheitsverlauf;59 7.2.4;2.4 Bore-out-Strategien;59 7.2.5;2.5 Bore-out erkennen;59 7.2.5.1;2.5.1 Was können Sie als Führungskraft tun?;60 7.2.5.2;2.5.2 Was können Sie als Mitarbeiter tun?;61 7.2.6;2.6 Zusammenfassung;62 7.3;3 Innere Kündigung;64 7.3.1;3.1 Einleitung;64 7.3.2;3.2 Ursachen innerer Kündigung;66 7.3.3;3.3 Merkmale, Anzeichen, Indikatoren;66 7.3.4;3.4 Lösungsansätze;67 7.3.4.1;3.4.1 Für betroffene Mitarbeiter;67 7.3.4.2;3.4.2 Für Führungskräfte mit betroffenen Mitarbeitern;68 7.4;4 Somatische Krankheitsbilder;70 7.5;5 Der Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern im Krankenhaus - Co-abhängiges Verhalten;75 7.5.1;5.1 Mut und Kultur des konstruktiven Umgangs mit suchtkranken Mitarbeitern;75 7.5.2;5.2 Kultur;76 7.5.3;5.3 Führungskultur;77 7.5.4;5.4 Krankenpflegegesetz;77 7.5.5;5.5 Häufigkeit der Suchterkrankungen bei Klinikpersonal;77 7.5.5.1;5.5.1 Alkoholabhängigkeit;78 7.5.5.2;5.5.2 Medikamentenabhängigkeit;78 7.5.5.3;5.5.3 Cannabis;78 7.5.5.4;5.5.4 Internetabhängigkeit;79 7.5.5.5;5.5.5 Narkotikakonsum;79 7.5.6;5.6 Co-Abhängigkeit;79 7.5.6.1;5.6.1 Wie entsteht die Co-Abhängigkeit? ;79 7.5.6.2;5.6.2 Der Ausstieg aus der Co-Abhängigkeit;80 7.5.7;5.7 Handlungsblockaden bei Vorgesetzten und Kollegen;80 7.5.8;5.8 Das Gespräch und die konsequente Haltung;80 7.5.9;5.9 Interventionsschritte;80 7.5.10;5.10 Beobachtungen über mehrere Jahrzehnte ;81 7.6;6 Neuro-Enhancement;83 7.6.1;6.1 Einleitung;83 7.6.2;6.2 Begriffsklärung;84 7.6.3;6.3 Wirkung von und Umgang mit Neuro-Enhancern;84 7.6.4;6.4 Fazit;87 7.7;7 Präsentismus;89 7.7.1;7.1 Einleitung;89 7.7.2;7.2 Ursachen;91 7.7.3;7.3 Lösungsansätze;92