Burnout und Commitment
Die Stärkung des organisationalen Commitments als Möglichkeit der Burnout-Prävention
Burnout und Commitment
Die Stärkung des organisationalen Commitments als Möglichkeit der Burnout-Prävention
Burnout verursacht erhebliche Kosten - für den Betroffenen, für das Unternehmen wie auch für die Gesellschaft. Umso wichtiger ist es, sich Gedanken darüber zu machen, wie man Burnout vorbeugen und ggf. sogar verhindern kann. Eine Möglichkeit ist die Stärkung des affektiven organisationalen Commitments. Die Verantwortung hierfür liegt hauptsächlich bei den Führungskräften, aber nicht nur!Dieses essential klärt über die Ursachen und die Symptomatik von Burnout auf und gibt einen Überblick über die Wirksamkeit affektiven organisationalen Commitments. Auf die Problematik von Overcommitment wie auch auf eine kalkulatorische Commitmentreduktion wird eingegangen.
Es ist der Job der Führungskräfte: Mitarbeiter müssen sich mit den Zielen und Werten ihres Unternehmens bzw. ihrer Behörde identifizieren können
Begeisterung für die eigene Organisation reduziert die Burnout-Gefährdung.
Das Problem und Einleitung
Was man über Burnout wissen sollteEs ist der Job der Führungskräfte: Mitarbeiter müssen sich mit den Zielen und Werten ihres Unternehmens bzw. ihrer Behörde identifizieren können
Begeisterung für die eigene Organisation reduziert die Burnout-Gefährdung.
Fittkau, Karl-Heinz
Reinhardt, Hagen
| ISBN | 978-3-658-41094-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658410940 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2023 |
| Copyrightjahr | 2023 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XI, 57 Seiten |
| Abbildungen | XI, 57 S. 2 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
