1;Würdigung und Dank;5 1.1;Prof. PhD. Fritz Fahrni - Entrepreneur, Lehrer, Vorbild;5 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Abbildungsverzeichnis;10 4;1 Strategie und Innovation;12 4.1;1.1 Business Excellence durch Innovation;13 4.1.1;Megatrend Transformation;13 4.1.2;Innovation: normativ, strategisch und operativ;15 4.1.3;Mut zu Bandbreiten;17 4.1.4;Schwache Signale in heutigen Zeiten?;19 4.1.5;Das iPod-Syndrom;20 4.1.6;Literatur;21 4.2;1.2 "Lean Innovation - ein Widerspruch in sich?";22 4.2.1;Lean, ein Widerspruch zur Komplexität der Produktentwicklung;22 4.2.2;Differenzierung von Komplexität: Prozesse statt Multiprojekte;24 4.2.3;Lösungsraummanagement in der alternativenorientierten Produktentwicklung;26 4.2.4;Lean Innovation als Hebel zur Entwicklungsproduktivität;27 4.2.5;Literatur;29 4.3;1.3 Corporate Development: Focus on Bottleneck Technologies;30 4.3.1;Principal Agent Challenges in Bottleneck Situations;34 4.3.2;Do Entrepreneurs Need to Know all Technical Limits?;38 4.3.3;Conclusions;42 4.3.4;References;43 4.4;1.4 Distributed Innovation in the Education of Future Entrepreneurs;44 4.4.1;Introduction;44 4.4.2;A Brief History of Distributed Innovation;45 4.4.3;Distributed Innovation and Entrepreneurship;47 4.4.4;The Student is the User is the Entrepreneur;50 4.4.5;Distribute Innovation Studies;52 4.4.6;References;53 4.5;1.5 Kontinuität und Innovation gründen auf Unternehmenskultur;56 4.5.1;Das Geschäftsmodell;57 4.5.2;Die Innovationskraft;61 4.5.3;Literatur;64 5;2 Produkt und Prozess;65 5.1;2.1 Operative Exzellenz in der Pharmazeutischen Industrie;66 5.1.1;Operative Exzellenz;66 5.1.2;Die Rolle der Produktion in der Pharmazeutischen Industrie;73 5.1.3;Ein Gestaltungsmodell zur Einführung von ganzheitlichen OPEX- Programmen;78 5.1.4;Kostensenkungspotenziale in der Pharmaproduktion;81 5.1.5;Kostensenkungspotenziale in der Wirkstoffherstellung;82 5.1.6;Zusammenfassung und Ausblick;84 5.1.7;Literatur;84 5.2;2.2 Exzellenz durch Nachhaltigkeit im Einkauf;87 5.2.1;Nachhaltiger Einkauf - eine Frage des Risikomanagements;87 5.2.2;Ökonomische Auswirkungen eines nachhaltigen Einkaufs;89 5.2.3;Ansatzpunkte für die Umsetzung eines nachhaltigen Einkaufs;94 5.2.4;Zusammenfassung und Ausblick;99 5.2.5;Literatur;100 5.3;2.3 Präventives Qualitätsmanagement;103 5.3.1;Einführung;103 5.3.2;Das Konzept "präventives Qualitätsmanagement";104 5.3.3;Untersuchungsansatz und Bezugsrahmen;105 5.3.4;Das Modell des präventiven Qualitätsmanagement;106 5.3.5;Zusammenfassung und Fazit;110 5.3.6;Literatur;111 5.4;2.4 Virtual Architecture - Immersive Technologien für das Bauen der Zukunft am Beispiel des Fraunhofer Zentrum für Virtuelles Engineering;113 5.4.1;Zusammenfassung;113 5.4.2;Einleitung;113 5.4.3;Das Zentrum für Virtuelles Engineering - ein Leuchtturm der Innovation;114 5.4.4;Virtual Reality (VR) im ZVE-Planungsprozess;115 5.4.5;Der methodische Ansatz "Virtual Architecture";118 5.4.6;Ausblick;122 5.4.7;Literatur;123 5.5;2.5 Erfolgsfaktoren der Dienstleistungsentwicklung in technologieorientierten Unternehmen;125 5.5.1;Motivation;125 5.5.2;Herausforderungen in der Entwicklung produktunterstützender Dienstleistungen;126 5.5.3;Service Level Agreements in technologieorientierten Unternehmen;128 5.5.4;Erkenntnisse für die Entwicklung produktunterstützender Dienstleistungen;133 5.5.5;Handlungsempfehlungen;134 5.5.6;Literatur;135 6;3 Führung und Personal;136 6.1;3.1 Unternehmensqualität - in der Verantwortung der Geschäftsleitung;137 6.1.1;Einleitung;137 6.1.2;Rolle der Geschäftsleitung;137 6.1.3;Die Sphären der Unternehmensumwelt und deren Anspruchsgruppen;140 6.1.4;Kommunikation zwischen Unternehmen und Anspruchsgruppen;142 6.1.5;Das Unternehmen und seine Qualität;143 6.1.6;Literatur;144 6.2;3.2. Reinventing the Management Education Industry - A Revolution in the Making*;145 6.2.1;Introduction;145 6.2.2;The Requirement for Application;146 6.2.3;Growing Requirement for Relevant Research;148 6.2.4;Growing Requirement for Leadership;150 6.2.5;Signs of Upheaval;151 6.2.