Beschaffungspolitisches Handeln trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Traditionell versteht sich diese Funktion aber als 'Kostenoptimierer', strategisches Handeln setzt sich nur langsam durch. Dieser Sammelband beleuchtet den gesamten strategischen nachhaltigen Beschaffungsprozess und zeigt anhand praktischer Unternehmensbeispiele auf, wo CSR eine Rolle spielt und welche Lösungsansätze implementiert werden können. Dabei werden nicht nur ökologische und soziale Gesichtspunkte in der Beschaffer-Lieferanten-Beziehung, sondern auch effizientes Lieferanten-Auditing besprochen. Zahlreiche theoretische und praktische Handlungsanweisungen für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung unterstützen die Umsetzung im Betrieb.

Vorwörter

1. CSR und strategisches Beschaffungsmanagement: ein theoretischer Rahmen
2. Die Rolle eines nachhaltigen Beschaffungsmanagements in einer integrierten Supply Chain
3. Risikosteuerung durch nachhaltiges Beschaffungsmanagement
4. CSR in Lieferanten-Beschaffer-Beziehungen
5. Besondere Herausforderungen nachhaltiger öffentlicher Beschaffung
6. Implementierung eines Handlungsleitfadens für ein nachhaltiges Beschaffungsmanagement
7. Implementierung einer Nachhaltigen Beschaffungsstrategie
8. Demand Shaping: Nachhaltige Bedarfe realisieren in der Lebensmittelindustrie
9. Nachhaltige Produktentwicklung: Innovationskraft der Lieferanten nutzen
10. Nachhaltige Lieferantenaudits/Lieferantenbewertung
11. Supplier Code of Conduct: CSR und Vertragsgestaltung mit Lieferanten
12. Nachhaltige Beschaffung in Entwicklungsprojekten.