Für moderne Unternehmen, die zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben wollen, ist es eine unumgängliche Notwendigkeit, der neuen Vielfalt am Arbeitsmarkt gewinnbringend zu begegnen. Denn: Sie birgt großartige Chancen und einen Wert, den wir erkennen und zu nutzen wissen sollten.

Michaela Bürger verrät, wie Führungskräfte von den Erfolgsgeheimnissen der Trainerprofis lernen können und welche Wege sie einschlagen sollten, um eine Unternehmens- und Führungskultur der Offenheit zu etablieren. Sie weiß, wie ein grundlegender Wandel in der Führungskultur gelingen kann. In diesem Buch erklärt sie, wie Unternehmer, Führungskräfte und Personalentscheider ein Bewusstsein für eine Vielfalt der Kulturen, Geschlechter und Generationen schaffen können.

<b>Teil 1: Das Spiel und seine Facetten:</b> 1. Die Herausforderung:.-<b> </b>Globalisierung und kulturelle Vielfalt

Demografischer Wandel und Vielfalt der Generationen
Bildung und Qualifizierung
Potenzial der Frauen
Soziologischer Wandel
2. Das Training:
Eigenes Bewusstsein entwickeln
Den Blickwinkel ändern
Führungsidentität erkennen und entwickeln
Merkmale der neuen Generation
Internationale und virtuelle Teams
Vorbereitung des Teams
3. Die Aufstellung, der Trainer, die Spielerauswahl und die Bildung eines Teams
Der Trainer
Die Auswahl
Das Team
<b>Teil 2: Trainereinsichten:</b> 1. Teamvorteile oder warum Führungskräfte von einer Vielfalt im Team nur profitieren können
2. Gegnerische Attacken erkennen, die keine sind, und Hindernisse überwinden
3. Nicht gleich das ganze Team auswechseln, sondern Störer einbinden.