Change-Prozesse effizient durchführen
Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
Change-Prozesse effizient durchführen
Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.
Prozessgestaltung
Prozessschwachstellenanalyse
Geschäftsprozessentwurf
Integrations- und Umsetzungsphase
Einzusetzendes Prozessmanagement.
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
Das Veränderungsvorhaben
Erfolgsfaktoren für ein VeränderungsvorhabenProzessgestaltung
Prozessschwachstellenanalyse
Geschäftsprozessentwurf
Integrations- und Umsetzungsphase
Einzusetzendes Prozessmanagement.
Noé, Manfred
| ISBN | 978-3-658-04989-8 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658049898 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVI, 326 Seiten |
| Abbildungen | XVI, 326 S. 80 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
