Dieses Chefsache-Buch gibt umfassende Einblicke in das Thema 'intrinsisch motivierende Führung'. Mira Christine Mühlenhof zeigt auf, welche intrinsischen Motivationen es gibt und wie man mit ihnen arbeiten kann, sprich mit welchen Führungstools Sie Ihre Mitarbeiter individuell in ihrer intrinsischen Motivation erreichen können. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Mitarbeiter kraftvoll und nachhaltig zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Autorin gibt somit Antworten auf die drängendsten Führungsfragen unserer Zeit: Die Auswirkungen von Digitalisierung und demographischem Wandel.

'Ich beschäftige mich nun seit über 30 Jahren mit Führung. Dies ist das beste Führungsbuch, das ich je gelesen habe.'

Peter Buchenau, Deutschlands Chefsache-Ratgeber

Prof. Dr. Andreas Aulinger, IOM Institut für Organisation & Management

'Das Geheimnis einer guten Führungskraft ist es, die ungenutzten Potentiale der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und nachhaltig zu entwickeln. Mira Mühlenhofs innovativer Ansatz der Übertragung intrinsischer Motivation in den Kontext von Führung zeigt eindrucksvoll, dass die Autorin als ausgewiesene Expertin auch über den Tellerrand hinausschaut.'

Harald Christ, Vorstand ERGO Beratung und Vertrieb AG

Mira Christine Mühlenhof ist Beraterin, Speakerin und Erkenntnis-Coach. Sie studierte Germanistik und Sozialpsychologie und war 15 Jahre als Journalistin in Hörfunk, Print und TV tätig. 2012 gründete sie in Berlin die Key to see®-Akademie, ein Institut zur Erforschung des inneren Antriebs des Menschen.

1;Geleitwort;5 2;Über die Autorin Mira Christine Mühlenhof;8 3;Über die Gast-Autorinnen;10 4;Stimmen zum Buch;13 5;Inhaltsverzeichnis;15 6;Abbildungsverzeichnis;22 7;Teil I Die Jagd nach einem Phantom;23 7.1;1 Einführung;24 7.1.1;1.1 Neue Herausforderungen verlangen neue Antworten;24 7.1.2;1.2 Eine neue Interpretation der intrinsischen Motivation und ihr Nutzen in der Führung;26 7.1.3;1.3 Zusammenfassung und was Sie erwartet;27 7.1.4;Literatur;28 7.2;2 Zufriedenheit;29 7.2.1;2.1 Was ist Zufriedenheit?;30 7.2.2;2.2 Der Zustand des Flow und eine Hypothese;30 7.2.3;2.3 Der Schlüssel zum Flow;32 7.2.4;2.4 Was Zufriedenheit mit Motivation zu tun hat;32 7.2.5;2.5 Das Problem der Erhebung;33 7.2.6;2.6 Fallbeispiel zum Thema Zufriedenheit;34 7.2.7;2.7 Zusammenfassung: Zufriedenheit wirkt!;35 7.2.8;Literatur;36 7.3;3 Führen heißt entwickeln;37 7.3.1;3.1 Wie können wir Entwicklung verstehen?;38 7.3.2;3.2 Die Dauer der Zufriedenheit;38 7.3.3;3.3 Zusammenfassung;39 7.3.4;Literatur;40 7.4;4 Das Geheimnis der intrinsischen Motivation;41 7.4.1;4.1 Die Macht des Unbewussten;42 7.4.2;4.2 Definition: Motivation und intrinsische Motivation;43 7.4.3;4.3 Eine Individualisierung der intrinsischen Motivation;47 7.4.4;4.4 Was sagt die Hirnforschung?;49 7.4.5;4.5 Gehirn und Persönlichkeit;50 7.4.6;4.6 Die Macht der Selbstbestimmung;52 7.4.7;4.7 Das Phänomen der Fehlidentifikation;53 7.4.8;4.8 Der blinde Fleck;54 7.4.9;4.9 Finger weg!;56 7.4.10;4.10 Eine Frage der Ethik;58 7.4.11;4.11 Zusammenfassung;59 7.4.12;Literatur;60 7.5;5 Vorsprung in Sachen Führung;61 7.5.1;5.1 Die neue Führung;63 7.5.2;5.2 Selbstreflexion schadet nicht;63 7.5.3;5.3 Auch wenn es kaum belegbar ist;65 7.5.4;5.4 Eine erhellende Entdeckungsreise;66 7.5.5;5.5 Zusammenfassung;67 7.5.6;Literatur;67 7.6;6 Die Sache mit dem Trichter;69 7.6.1;6.1 Die Dosis macht das Gift;71 7.6.2;6.2 Mit Führung gegensteuern;72 7.6.3;6.3 Der Korken im Trichter;72 7.6.4;6.4 Toleranz und Entspannung;73 7.6.5;6.5 Erfolgreiche Teams;74 7.6.6;6.6 Zusammenfassung;75 7.7;7 Einleitung: Zehn Wege, das Leben zu leben;76 7.7.1;7.1 Das Stilmittel der Übertreibung;76 7.7.2;7.2 Zusammenfassung;77 8;Teil II Die Persönlichkeits-Muster;78 8.1;8 Perfektion - Handeln;79 8.1.1;8.1 Die Maschine Perfektion;80 8.1.2;8.2 Charakteristische Merkmale des Musters Perfektion;81 8.1.3;8.3 Was Perfektionisten antreibt;83 8.1.4;8.4 Wie ist das Muster Perfektion entstanden?;83 8.1.5;8.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen;84 8.1.6;8.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?;88 8.1.7;8.7 Kröten schlucken;88 8.1.8;8.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung;89 8.1.9;8.9 Wissenswertes zum Schluss;90 8.1.10;8.10 Zusammenfassung Perfektion;91 8.1.11;Literatur;92 8.2;9 Liebe - Fühlen;93 8.2.1;9.1 Die Maschine Liebe;94 8.2.2;9.2 Charakteristische Merkmale des Musters Liebe;95 8.2.3;9.3 Was Liebesmenschen antreibt;97 8.2.4;9.4 Wie ist das Muster Liebe entstanden?;97 8.2.5;9.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen;98 8.2.6;9.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?;100 8.2.7;9.7 Kröten schlucken;100 8.2.8;9.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung;101 8.2.9;9.9 Wissenswertes zum Schluss;102 8.2.10;9.10 Zusammenfassung Liebe;104 8.2.11;Literatur;104 8.3;10 Erfolg - Fühlen;105 8.3.1;10.1 Die Maschine Erfolg;106 8.3.2;10.2 Charakteristische Merkmale des Musters Erfolg;107 8.3.3;10.3 Was Erfolgsmenschen antreibt;109 8.3.4;10.4 Wie ist das Muster Erfolg entstanden?;109 8.3.5;10.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen;110 8.3.6;10.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?;113 8.3.7;10.7 Kröten schlucken;114 8.3.8;10.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung;114 8.3.9;10.9 Wissenswertes zum Schluss;116 8.3.10;10.10 Zusammenfassung Erfolg;117 8.3.11;Literatur;117 8.4;11 Individualität - Fühlen;118 8.4.1;11.1 Die Maschine Individualität;119 8.4.2;11.2 Charakteristische Merkmale des Musters Individualität;120 8.4.3;11.3 Was Individualisten antreibt;122 8.4.4;11.4 Wie ist das Muster Individualität entstanden?;122 8.4.5;11.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen;12