Chefsache Kopf

Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz

Chefsache Kopf

Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz

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Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein sowie ein gutes Selbstmanagement sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg - nicht nur im Business. Wie im Spitzensport hilft es auch Managern, sich mental zu coachen. Das Ziel: Volles Leistungspotenzial jederzeit abrufen können. Mentales Training stärkt nicht nur das eigene Leistungsvermögen, sondern auch die Lebensqualität und schult die Wahrnehmung für sich selbst und andere. Dieses Buch zeigt, wie Sie mit Hilfe verschiedener mentaler Techniken an Motivation, Flexibilität, Zielfokussierung und Konzentration gewinnen, Stress und Angst bewältigen, mit Emotionen umgehen sowie Entspannung finden. Dabei schlägt die Autorin Brücken zum Spitzensport und lässt Führungspersönlichkeiten, Experten und Spitzensportler zu Wort kommen, die Einblick in ihr Selbstmanagement gewähren. Konkrete Anleitungen, Grafiken, Übungen und Praxisbeispiele garantieren dem Leser unmittelbare Umsetzungsmöglichkeiten.

Antje Heimsoeth gibt als Unternehmerin, Trainerin und Mental Coach nicht nur Topathleten verschiedenster Sportarten und Trainern, sondern auch Unternehmern und Führungskräften Tipps, wie sie es schaffen, im entscheidenden Moment Höchstleistungen zu bringen. Als Keynote Speaker hält sie weltweit Vorträge und Seminare.


1;Geleitwort;5 2;Vorwort;8 3;Die Interviewpartner;10 4;Inhaltsverzeichnis;11 5;Die Autorin;15 6;Kapitel-1;17 6.1;Interview Dr. Michael Spitzbart: "Erfolgreiche Menschen stehen immer einmal öfter auf als sie hinfallen";17 7;Kapitel-2;24 7.1;Einführung;24 7.1.1;Literatur;36 8;Kapitel-3;37 8.1;Das Gehirn: Möglichkeiten und Grenzen;37 8.1.1;3.1 Die Rolle des limbischen Systems;38 8.1.2;3.2 Neuroplastizität;39 8.1.3;3.3 Emotionen als Basis von Veränderung;41 8.1.4;3.4 Das Geheimnis der Spiegelneuronen;44 8.1.5;Literatur;48 9;Kapitel-4;50 9.1;Du bist, was du denkst: Die Macht der Gedanken;50 9.1.1;4.1 Pessimistisches Denken;50 9.1.2;4.2 Optimismus;51 9.1.3;4.3 Gedanken: Kleine Ursache, große Wirkung;52 9.1.3.1;4.3.1 Das Prinzip der selbsterfüllenden Prophezeiung;54 9.1.4;4.4 Der innere Dialog;56 9.1.4.1;4.4.1 Übung Gedankenprotokoll;59 9.1.5;4.5 "Ich schaffe es" - Selbstgespräche;60 9.1.5.1;4.5.1 Erstellungsregeln für Affirmationen;60 9.1.6;4.6 Übung Gedankenstopp;62 9.1.7;4.7 Das innere Team;63 9.1.7.1;4.7.1 Selbsterforschung des inneren Teams;66 9.1.7.2;4.7.2 Das innere Führungsteam;68 9.1.7.3;4.7.3 Die inneren Antreiber;69 9.1.8;4.8 Übung Dankbarkeits- und Erfolgstagebuch;71 9.1.9;4.9 Die Wirkung des Umfelds auf den Erfolg;73 9.1.10;Literatur;75 10;Kapitel-5;77 10.1;Interview mit Anna-Marie Flammersfeld, Extremläuferin: "Ich versuche immer, ein bisschen weiter zu gehen, weil mich das herausfordert";77 11;Kapitel-6;83 11.1;Visionen, Wünsche, Ziele;83 11.1.1;6.1 Was ist eine Vision, was ein Wunsch?;83 11.1.2;6.2 Übungen zur Visionsentwicklung;85 11.1.2.1;6.2.1 Das Fernsehporträt;85 11.1.2.2;6.2.2 Vision;85 11.1.3;6.3 Die Zielsetzung;86 11.1.3.1;6.3.1 Ziele;86 11.1.3.2;6.3.2 Annäherungsziele statt Vermeidungsziele;91 11.1.3.3;6.3.3 Ergebnis- und Handlungsziele;92 11.1.4;6.4 Zielvisualisierung: Mental arbeiten;93 11.1.5;6.5 Zielcollage, digitaler Bilderrahmen, Vision Board;94 11.1.6;6.6 Erinnerungshilfen;96 11.1.7;6.7 Übung Stärkendusche;97 11.1.8;6.8 Emotionale Bindung an Ziele;98 11.1.9;Literatur;99 12;Kapitel-7;100 12.1;Motivation - was entfacht das innere Feuer?;100 12.1.1;7.1 Intrinsische und extrinsische Motivation;102 12.1.1.1;7.1.1 Die Säulen der intrinsischen Motivation;103 12.1.2;7.2 Führung ist Beziehungsarbeit;105 12.1.2.1;7.2.1 Übung Beziehungsanalyse;107 12.1.3;7.3 Die Schlüsselrolle von Wertschätzung und Anerkennung;108 12.1.4;7.4 Vertrauen fördert (Mitarbeiter-)Motivation;110 12.1.5;Literatur;113 13;Kapitel-8;115 13.1;Interview mit Marlies Bernreuther: "Ich möchte, dass wir das Beste fürs Unternehmen machen und nicht das,was ich will";115 14;Kapitel-9;120 14.1;Visualisierung: Die Kraft der inneren Bilder;120 14.1.1;9.1 Zwei Vorgehensweisen: Dissoziation und Assoziation;125 14.1.2;9.2 Zitronentest;126 14.1.2.1;9.2.1 Übung für den Anfang;127 14.1.3;9.3 Vorstellungstraining;128 14.1.4;9.4 Das Drehbuch;130 14.1.5;9.5 Umgang mit negativen Gedanken;131 14.1.6;9.6 Erfolgsvisualisierung;132 14.1.7;9.7 Ruhebild;132 14.1.8;9.8 Der imaginäre Schutzraum;133 14.1.9;Literatur;134 15;Kapitel-10;135 15.1;Interview mit Marinus Kraus, Olympiasieger Skispringen (Team), Sotschi 2014: "Ob als Führungskraft oder im Spitzensport: Wenn ich nicht hundertprozentig an mich glaube, werde ich nie große Leistungen erzielen";135 16;Kapitel-11;139 16.1;Umgang mit blockierenden Emotionen - Emotionen im Unternehmen;139 16.1.1;11.1 Strategien für positive Emotionen und Steigerung der Selbstkontrolle;143 16.1.2;11.2 Umgang mit negativen Emotionen;144 16.1.2.1;11.2.1 Das Ärger-Tagebuch;144 16.1.2.2;11.2.2 Achtsamkeitsübungen;146 16.1.3;11.3 Umgang mit Blockaden;148 16.1.3.1;11.3.1 Das Ankern;150 16.1.4;Literatur;153 17;Kapitel-12;154 17.1;Interview mit Marie Nauheimer: "Zu einer guten Selbstführung gehören Disziplin, Durchsetzungsvermögen, Optimismus und Empathie";154 18;Kapitel-13;159 18.1;Stärkenorientierte Führung;159 18.1.1;13.1 Das Verständnis von Werten;162 18.1.1.1;13.1.1 Übung: Selbsterkundung der eigenen Werte;164 18.1.2;13.2 Stärken stärken;164
ISBN 9783658057756
Artikelnummer 9783658057756
Medientyp E-Book - PDF
Auflage 2. Aufl.
Copyrightjahr 2015
Verlag Springer Gabler
Umfang 210 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Adobe DRM