Dieses Fachbuch zeigt HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, wie sie die transformative Kraft des Coachings erfolgreich nutzen und Coachingmethoden in ihren HR-Alltag integrieren können, um Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftsfähig zu halten. Das Buch beginnt mit einem Blick auf die sich verändernde Rolle von HR-Manager:innen in modernen Unternehmen und zeigt auf, welche Kompetenzen heute von ihnen erwartet werden. Es betont die entscheidende Bedeutung des Coachings in der Mitarbeiterentwicklung und -bindung und vermittelt die Grundlagen des Coachings für HR-Profis. Es folgt das Kernstück des Buches - zahlreiche praxisnahe Anleitungen zu Coaching-Techniken, -Tools und -Strategien geben wertvolle Impulse für die tägliche Personalarbeit. Die Tools sind übersichtlich und leicht verständlich dargestellt und werden konkreten Situationen (z. B. Personalentwicklung, Konfliktlösung, Recruiting etc.) zugeordnet. Ein weiteres Kapitel geht der Frage nach, wie HR Führungskräfte und deren Teams bei der Entwicklung unterstützen kann und welche positive Rolle Coaching-Methoden dabei spielen können.

Der Inhalt

Die Rolle der HR-Verantwortlichen in Unternehmen
Coaching - die Revolution im Unternehmen
Grundlagen des Coachings
Werkzeugkoffer
Coaching der Führungsebene

Die Rolle der HR-Verantwortlichen in modernen Unternehmen

Coaching - die Revolution in Unternehmen
Grundlagen des Coachings
Werkzeugkoffer
Unconscious Bias - was wir darüber wissen sollten
Bedeutung von Körpersprache
Coaching der Führungsebene
Tipps zur erfolgreichen Nutzung des Werkzeugkoffers
Schlusswort
Danksagung
Quellenangaben/Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.

Kraft, Nina C.

Publikationen von Kraft, Nina C.

ISBN	978-3-662-69322-3
Artikelnummer	9783662693223
Medientyp	Buch
Auflage	2024
Copyrightjahr	2024
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XVII, 154 Seiten
Abbildungen	XVII, 154 S. 7 Abb.
Sprache	Deutsch