Commitment in der stationären Krankenpflege
Organisationsbindung als unternehmerische Ressource des Personalmanagements
Commitment in der stationären Krankenpflege
Organisationsbindung als unternehmerische Ressource des Personalmanagements
Stephanie Pfeiffer diskutiert die Möglichkeiten der Organisationsbindung als Unternehmensstrategie, um dem demografisch bedingten Fachkräftemangel der Pflege zu begegnen. Die Autorin beschreibt, neben der theoretischen Würdigung des Begriffs Commitment, die verschiedenen Führungspositionen in der stationären Pflege und die daran gekoppelten Erwartungen. Durch die sozialtheoretische Auseinandersetzung mit verschiedenen Rollenmustern, Mitarbeitertypen und Führungsstilen werden abschließend Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der Organisationsbindung aufgebaut und konkretisiert.
Führung in Einrichtungen der stationären Krankenpflege
Sozialtheoretische Betrachtung von Mitarbeitern und Führungsverhalten
Commitment als gezielte Unternehmensstrategie.
Bedeutung der demografischen Entwicklung für die stationäre Krankenpflege
Komponenten des CommitmentFührung in Einrichtungen der stationären Krankenpflege
Sozialtheoretische Betrachtung von Mitarbeitern und Führungsverhalten
Commitment als gezielte Unternehmensstrategie.
Pfeiffer, Stephanie
| ISBN | 978-3-658-23322-8 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658233228 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2018 |
| Copyrightjahr | 2018 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | 90 Seiten |
| Abbildungen | IX, 90 S. 14 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
