Controlling - Best Practice im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online
Konzepte, Instrumente, Fallstudien
E-Book
Controlling - Best Practice im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online
Konzepte, Instrumente, Fallstudien
Erfindungsreichtum und Kundennähe sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren von führenden Mittelständlern. Ebenso wichtig sind funktionierende Controllingstrukturen, z. B. für eine vorausschauende Planung oder eine verlässliche Angebotskalkulation. Dieses Buch bietet Ihnen Praxislösungen aus verschiedenen Branchen als Denkanstöße für wertsteigernde Veränderungen von Prozessen und Strukturen im eigenen Unternehmen. Experten erklären, wie Sie mit den richtigen KPIs auf Erfolgskurs bleiben. Inhalte: - Kennzahlen und Frühwarnsysteme - Unternehmensplanung und Kostenmanagement - Preisbildung und Angebotskalkulation - Group Reporting und JahresabschlussArbeitshilfen online: - Vorlagen für Arbeitspapiere - Kennzahlenübersicht, Kalkulation und Berechnungsmodelle
Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
1;Vorwort;7 2;Inhalt;9 3;Die Autoren;11 4;Kapitel 1: Standpunkt;13 4.1;Interview zum Thema "Best Practice Controlling im Mittelstand";15 5;Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte;19 5.1;CFO-Agenda 2020: Best Practices und Trends in Controlling und Finance;21 5.2;Kennzahlen: Mit den richtigen KPIs bleibt der Mittelstand auf Erfolgskurs;39 5.3;Group Reporting: Die Wahl des richtigen Integrationsgrads;57 6;Kapitel 3: Umsetzung & Praxis;71 6.1;Frühwarnsystem: Einführung in einem mittelständischen Mischkonzern;73 6.2;Fast Close: Instrumente und Prozessoptimierungen für einen schnelleren Abschluss;99 6.3;Kalkulation: Excel-Tool unterstützt Preisfindung bei hoher Variantenvielfalt und volatilen Rohstoffpreisen;115 6.4;Gemeinkostenmanagement light: Die T.O.E. Methode für den Mittelstand;127 6.5;Strategische Planung erfolgreich einführen und anwenden;157 6.6;Unternehmensplanung und -steuerung in mittelständischen Unternehmen;181 6.7;Unternehmensnachfolge: zukunftsfähige Lösung in emotionsgeladener Situation gestalten;209 7;Kapitel 4: Organisation & IT;229 7.1;Neuer Angebotsprozess im Sondermaschinenbau reduziert Kostenüberschreitungen;231 7.2;Group Reporting: Typische Architekturmuster für ERP-Landschaften im Mittelstand;259 8;Kapitel 5: Literaturanalyse;271 8.1;Literaturanalyse zum Thema "Best Practice-Anwendungen im Mittelstand";273 8.2;Stichwortverzeichnis;279
| ISBN | 9783648072158 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783648072158 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Haufe Verlag |
| Umfang | 280 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
