Controlling-Instrumente für modernes Human Resources Management
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Controlling-Instrumente für modernes Human Resources Management
Unternehmen können es sich heute weniger denn je erlauben, das Thema Human Resource Management zu vernachlässigen. Worauf es bei der strategischen und operativen Personalplanung sowie beim Bildungs-Controlling und Talentmanagement ankommt, erfahren Sie hier. Der demografische Wandel verändert den Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter werden weiter zunehmen. Neue Arbeitszeitmodelle sind gefragt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt das HR-Management die richtigen Controlling-Instrumente. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen. Dazu finden Sie hier praxisorientierte Konzepte, Instrumente und Beispiele.INHALTE:- Welchen Herausforderungen muss sich die Personalfunktion stellen?- Was sind die Erfolgstreiber eines modernen HR-Managements?- Mit welchen Kennzahlen können diese Erfolgstreiber gemessen werden?- Wie können Personalplanung und Arbeitszeitmodelle den demografischen Wandel berücksichtigen?- Wie kann der Erfolg der Weiterbildung gemessen werden?- Wie können HR-Prozesse effektiver und effizienter gestalten werden?- Wie kann das HR-Management durch Software-Einsatz unterstützt werden?ARBEITSHILFEN ONLINE:- Kennzahlencockpit HR-Management (Beispiel-Anwendung)- Selbstanalyse im HR-Management (Checkliste)
1;Cover;1 2;Vorwort;7 3;Inhalt;9 4;Die Autoren;11 5;Kapitel 1: Standpunkt;13 5.1;Das Experten-Interview;15 6;Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte;23 6.1;Grundlagen des Human-Resource-Controllings;25 6.2;Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen;45 6.3;Demografischer Wandel: Herausforderung für die Personalfunktion;67 6.4;Demografischer Wandel: Aufgaben und Instrumente des HR-Controllings;85 7;Kapitel 3: Umsetzung & Praxis;97 7.1;Personalplanung: Umsetzung und Prozessmanagement;99 7.2;Flexible Arbeitszeitmodelle verbinden Kapazitätsoptimierung und Arbeitszeitwünsche der Mitarbeiter;121 7.3;Strategische Personalplanung - Prozess und Umsetzung bei SAP;131 7.4;Kennzahlenbasiertes HR-Controlling im Krankenhaus;149 7.5;Wissensbilanz als Controlling-Instrument für das Intellektuelle Kapital;167 7.6;Weiterbildungsmaßnahmen wirkungsvoll planen und steuern;189 8;Kapitel 4: Organisation & IT;205 8.1;Personal-Controlling mit MS Excel: Einfach, aktuell, effizient und effektiv;207 8.2;IT-Unterstützung im HR-Controlling;229 8.3;Talentmanagement: Ziele und Unterstützung durch die IT;243 9;Kapitel 5: Literaturanalyse;259 9.1;Literaturanalyse zum Themengebiet "Personal-Controlling";261 10;Stichwortverzeichnis;271
Klein, Andreas
| ISBN | 9783648025604 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783648025604 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 1. Auflage 2012 |
| Copyrightjahr | 2012 |
| Verlag | Haufe Verlag |
| Umfang | 272 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
