1;Geleitwort I;6 2;Geleitwort II;8 3;Vorwort;10 4;Inhaltsübersicht;12 5;Inhaltsverzeichnis;13 6;Abbildungsverzeichnis;18 7;Abkürzungsverzeichnis;21 8;1 Einleitung;23 8.1;1.1 Problemstellung;23 8.2;1.2 Forschungsstand;25 8.3;1.3 Zielsetzung und Forschungsfragen;28 8.4;1.4 Wissenschaftsmethodik;29 8.5;1.5 Aufbau der Arbeit;32 9;2 Theoretische Grundlagen des Controllings;35 9.1;2.1 Entwicklung im angelsächsischen und deutschsprachigen Raum;35 9.2;2.2 Begriffsdefinition Controlling;36 9.3;2.3 Konzeptioneller Bezugsrahmen;37 9.3.1;2.3.1 Systemtheorie;37 9.3.2;2.3.2 Unternehmen im Blickwinkel der Systemtheorie;39 9.3.3;2.3.3 Situativer Ansatz;40 9.3.4;2.3.4 Controlling-Konzeptionen;41 9.3.4.1;2.3.4.1 Philosophische Perspektive des Controllings;42 9.3.4.2;2.3.4.2 Strukturelle Perspektive des Controllings;43 9.3.4.3;2.3.4.3 Prozessuale Perspektive des Controllings;45 9.3.4.4;2.3.4.4 Erfolgsperspektive des Controllings;46 9.3.5;2.3.5 Controlling-Konzeptionen im deutschsprachigen Raum;46 9.3.6;2.3.6 Wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption;47 9.4;2.4 Controlling-Organisation;52 9.4.1;2.4.1 Gestaltungsvariablen der Controlling-Organisation;52 9.4.1.1;2.4.1.1 Zentralisation und Dezentralisation;53 9.4.1.2;2.4.1.2 Funktionalisierung;54 9.4.1.3;2.4.1.3 Delegation;54 9.4.1.4;2.4.1.4 Partizipation;55 9.4.1.5;2.4.1.5 Standardisierung;55 9.4.1.6;2.4.1.6 Arbeitsteilung;56 9.4.1.7;2.4.1.7 Ablauforganisation;56 9.4.1.8;2.4.1.8 Aufgabenabgrenzung;56 9.4.2;2.4.2 Kontextfaktoren für die Controlling-Organisation;57 9.4.2.1;2.4.2.1 Externe Kontextfaktoren;57 9.4.2.2;2.4.2.2 Interne Kontextfaktoren;59 9.5;2.5 Controlling in Funktionsbereichen;60 9.5.1;2.5.1 Primäre Aktivitäten;61 9.5.1.1;2.5.1.1 Logistik-Controlling;61 9.5.1.2;2.5.1.2 Produktions-Controlling;62 9.5.1.3;2.5.1.3 Marketing- Controlling und Vertriebs-Controlling;62 9.5.2;2.5.2 Unterstützende Aktivitäten;63 9.5.2.1;2.5.2.1 Personal-Controlling;63 9.5.2.2;2.5.2.2 Finanz-Controlling;64 9.5.2.3;2.5.2.3 Beschaffungs-Controlling;64 9.5.2.4;2.5.2.4 Forschungs- und Entwicklungs-Controlling;64 9.5.2.5;2.5.2.5 Umwelt-Controlling;65 9.5.2.6;2.5.2.6 Qualitäts-Controlling;66 9.5.2.7;2.5.2.7 IT-Controlling;66 9.6;2.6 Zwischenfazit;67 10;3 Mittelständische Unternehmen in Russland;69 10.1;3.1 Unternehmertum vor und während der Sowjetunion;69 10.2;3.2 Wirtschaftliche Systemtransformation;70 10.2.1;3.2.1 Begriffsdefinition Wirtschaftssystem;70 10.2.2;3.2.2 Begriffsdefinition Transformation;70 10.2.3;3.2.3 Verlauf der wirtschaftlichen Systemtransformation in Russland;71 10.3;3.3 Die Entstehung des Unternehmertums nach der Sowjetunion;73 10.3.1;3.3.1 Schritte der Privatisierung;74 10.3.2;3.3.2 Kultureller Einfluss;75 10.3.3;3.3.3 Entwicklungsgeschwindigkeit und Wirtschaftskrisen;76 10.3.4;3.3.4 Entstehung der Schattenwirtschaft;77 10.3.5;3.3.5 Wandel der Unternehmensziele;78 10.3.6;3.4 Abgrenzungsmerkmale mittelständischer Unternehmen;79 10.3.6.1;3.4.1 Quantitative Merkmale;81 10.3.6.1.1;3.4.1.1 Definitionen in der EU und Deutschland;81 10.3.6.1.2;3.4.1.2 Gesetzliche Definition in Russland und Definitionsvergleich;82 10.3.6.1.3;3.4.1.3 Sonstige quantitative Definitionen in Russland;84 10.3.6.1.4;3.4.1.4 Bedeutung diverser Ansätze für die Begriffsdefinition;85 10.3.6.2;3.4.2 Qualitative Merkmale;86 10.3.6.2.1;3.4.2.1 Selbstständigkeit des Unternehmens;87 10.3.6.2.2;3.4.2.2 Besonderheiten der Unternehmensführung;87 10.3.6.2.3;3.4.2.3 Spezifika der Eigentümer;88 10.3.6.2.4;3.4.2.4 Arbeitsteilung und organisatorische Gliederung;89 10.3.6.2.5;3.4.2.5 Leistungsindividualisierung und Innovationsstreben;89 10.3.6.2.6;3.4.2.6 Regional- und Branchenfokus;90 10.3.6.2.7;3.4.2.7 Finanzierung;91 10.3.6.2.8;3.4.2.8 Unternehmensumwelt;92 10.3.6.3;3.4.3 Begriffsdefinition;93 10.3.7;3.5 Volkswirtschaftliche Bedeutung mittelständischer Unternehmen;94 10.3.8;3.6 Zwischenfazit;96 11;4 Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland;99 11.1;4.1 Entwicklung des Controllings in Russland;99 11.1.1;4.1.1 Historischer H