1;Cover;12;Arbeitshilfen Online;23;Urheberrechtsinfo;34;Titel;75;Impressum;86;Inhaltsverzeichnis;97;Vorwort;138;1Grundlagen der Personalplanung;158.1;1.1Definition und Bedeutung;158.2;1.2Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie;178.3;1.3Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung;198.4;1.4Organisatorische Zuordnung;208.5;1.5Personalplanung und Personalcontrolling ? eine Abgrenzung;218.6;1.6Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung;228.7;1.7Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit;238.8;1.8Prozess der Personalplanung;258.9;1.9Einflussfaktoren auf die Personalplanung;278.10;1.10Demografische Entwicklung;288.11;1.11Problemfelder in der Personalplanung;329;2Inhalte der Personalplanung;339.1;2.1Dimensionen der Personalplanung;339.2;2.2Begrifflichkeiten;359.3;2.3Personalkennzahlen;359.4;2.4Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung;399.5;2.5Zeitdimensionen der Personalplanung;4110;3Personalplanung in der Personalabteilung;4310.1;3.1Entwicklung der Personalabteilung;4310.2;3.2Kennzahlen für den Personalbereich;4610.3;3.3Die Position eines Personalplaners;5011;4Aufgaben der Personalbedarfsplanung;5111.1;4.1Quantitative Personalbedarfsplanung;5211.1.1;4.1.1Personalbestandsentwicklung;5311.1.2;4.1.2Verfahren der quantitativen Personalbedarfsermittlung;5411.1.3;4.1.3Bewertung der einzelnen Verfahren;6511.1.4;4.1.4Personalkennzahlen;6811.2;4.2Qualitative Personalbedarfsplanung;6911.2.1;4.2.1Qualifikationen und Kompetenzen des Mitarbeiters;7011.2.2;4.2.2Anforderungsprofil;7111.2.3;4.2.3Stellenbeschreibung;7211.2.4;4.2.4Stellenplan;7411.2.5;4.2.5Leistungsbeurteilung;7511.2.6;4.2.6Mitarbeitergespräch;7611.2.7;4.2.7Stellenbewertung;7812;5Personelle Maßnahmenplanung;8512.1;5.1Personalbeschaffung;8512.1.1;5.1.1Interne Personalbeschaffung;8612.1.2;5.1.2Externe Personalbeschaffung;8812.1.3;5.1.3Auswahlrichtlinien;9012.1.4;5.1.4Auswahlverfahren;9112.1.5;5.1.5Besetzungsplan;9312.1.6;5.1.6Kennzahlen;9312.2;5.2Personaleinsatz;9412.2.1;5.2.1Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter;9512.2.2;5.2.2Der arbeitsplatzbezogene Teilbereich;9612.2.3;5.2.3Der arbeitszeitbezogene Teilbereich;9712.2.4;5.2.4Der arbeitsaufgabenbezogene Teilbereich;10012.3;5.3Personalentwicklung;10212.3.1;5.3.1Aufgaben der Personalentwicklungsplanung;10212.3.2;5.3.2Nachfolgeplanung;10712.4;5.4Personalfreisetzung;11212.4.1;5.4.1Grundsätzliches;11212.4.2;5.4.2Maßnahmen;11312.4.3;5.4.3Ablaufprozess;11412.4.4;5.4.4Einflussfaktoren;11612.4.5;5.4.5Beschreibung wichtiger Maßnahmen;11712.4.6;5.4.6Umsetzung;12113;6Personalkostenplanung;12313.1;6.1Definition und Bedeutung;12313.2;6.2Der Begriff Personalkosten;12413.3;6.3Einflussfaktoren auf die Personalkosten;12613.4;6.4Steuerung der Personalkosten;12813.5;6.5Kennzahlen für die Personalkostenplanung;13013.6;6.6Grundlagen der Personalkostenplanung;13113.7;6.7Instrumente der Personalkostenplanung;13413.8;6.8Kennzahlen für die Personalkostenplanung;14814;7Strategische Ausrichtung der Personalplanung;15114.1;7.1Was ist eine strategische Personalplanung?;15114.2;7.2Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung;15214.3;7.3Der Prozess einer strategischen Personalplanung;15814.4;7.4Instrumente und Methoden;16114.4.1;7.4.1Jobfamilien;16114.4.2;7.4.2Testverfahren;16414.4.3;7.4.3Kompetenzmodelle;16714.4.4;7.4.4Potenzialbeurteilung;17014.4.5;7.4.5Szenario-Technik;17214.4.6;7.4.6Personalrisiken;17514.5;7.5Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank;18514.6;7.6Kennzahlen für die strategische Personalplanung;18715;8IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung;19116;Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung;19917;Abbildungsverzeichnis;20318;Literaturverzeichnis und Internetquellen;20519;Der Autor;21120;Stichwortverzeichnis;213