Cross Mentoring
Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.
Firmenbeispiele
Cross Mentoring mit regionalem Bezug
Dienstleister
Hochschulprojekte
Besondere Zielgruppen.
Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen
VerbändeFirmenbeispiele
Cross Mentoring mit regionalem Bezug
Dienstleister
Hochschulprojekte
Besondere Zielgruppen.
Domsch, Michel E.
Ladwig, Désirée H.
Weber, Florian C.
| ISBN | 978-3-662-53183-9 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662531839 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2017 |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | X, 630 Seiten |
| Abbildungen | X, 630 S. 106 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
