Dark Leadership
Narzisstische, machiavellistische und psychopathische Führung
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Dark Leadership
Narzisstische, machiavellistische und psychopathische Führung
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen Führung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation zeigen können. Die helle und relativ selbstlose Seite von Führung repräsentiert einen Helden, während die dunkle Seite einen nach Macht strebenden Antihelden beschreibt. Dunkle Führungskräfte haben gemeinsam, dass sie selbstsüchtig, emotional kalt und manipulativ sind sowie nach Macht und sozialer Dominanz streben. Sie verfolgen unablässig und kompromisslos das Ziel, mächtige und prestigereiche Führungspositionen in Organisationen zu erlangen. Dadurch kann angenommen werden, dass eine wesentliche Zahl von Führungspositionen mit Dark Leadership-Führungstendenzen besetzt sind.
Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.
Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.
1;Was Sie in diesem essential finden können;6 2;Vorwort;7 3;Inhaltsverzeichnis;8 4;1 Einleitung;9 5;2 Die dunkle Triade: Basis für Dark Leadership;12 6;3 Dark Leadership;19 6.1;3.1Narzisstische Führung;20 6.2;3.2Machiavellistische Führung;25 6.3;3.3Psychopathische Führung;29 7;4 Dark Leadership: Der dunkle Kern;33 8;Was Sie aus diesem essential mitnehmen können;39 9;Literatur;41
Furtner, Marco
| ISBN | 9783658181895 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658181895 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 49 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
