Das Change Management Workbook
Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten
Das Change Management Workbook
Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!
Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.
Reinhard Wagner unterstützt Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrem Veränderungsmanagement. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.
Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.
Reinhard Wagner unterstützt Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrem Veränderungsmanagement. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.
Lang, Michael
Wagner, Reinhard
Gergs, Hans-Joachim
Wötzel, Dagmar
Wanner, Patrick
Wanner, Markus
Wagenhals, Klaus
Pfläging, Niels
Neubeck, Stefanie
Molitor, Elvira
Mengel, Christian
Manss, Michael
Kühn, Frank
Kring-Kardos, Petra
Kressin, Bernhard
Kluge, Sabine
Kauer, Alois
Dorsett, Mark
Dethloff, Conny
Bräutigam, Dagmar
Baumann, Manfred
Balser, Till H.
Araujo, Roscoe
ISBN | 9783446474413 |
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Artikelnummer | 9783446474413 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Auflage | 2. Aufl. |
Copyrightjahr | 2022 |
Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
Umfang | 456 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |