Das Geriatrische Team

Wie interprofessionelles Arbeiten gelingt

Das Geriatrische Team

Wie interprofessionelles Arbeiten gelingt

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Multiprofessionelle Teamarbeit ist in der Geriatrie unverzichtbar. Sie ist hoch effizient und faszinierend, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Wie und warum es gelingen kann, betagte Menschen auch nach schwerer Krankheit zu mobilisieren und zur selbstständigen Lebensführung zu verhelfen, steht in diesem Buch. Es ist aus der Praxis für die Praxis entstanden: Sie finden Tipps für den richtigen Umgang mit sich selbst und miteinander, auch in Zeiten hoher beruflicher Belastung. Ein Buch zum Lernen, Vertiefen, Nachschlagen und Querlesen, kurz: Eine Fundgrube, die zur Diskussion mit Kolleg(inn)en aus Medizin, Pflege, Therapie, Seelsorge und Ökonomie einlädt.

Prof. Dr. med. Werner Vogel, Internist, Kardiologe, Geriater, Facharzt für Physikalische und Rehabilitative Medizin, bis 2014 Chefarzt im Ev. Krankenhaus Gesundbrunnen, Zentrum für Geriatrie und Neurologische Frührehabilitation. Ehemals Vorstandsmitglied des Bundesverbands Geriatrie sowie Präsident der Deutschen Gesellschaft für Geriatrie. Aktuell Honorarprofessor für Gerontologie an der Universität Kassel.

1;Deckblatt;1 2;Titelseite;4 3;Impressum;5 4;Inhaltsverzeichnis;6 5;Vorwort;10 6;1 Einleitung;14 7;2 Warum brauchen Geriater Teams?;16 8;3 Prinzipien geriatrischen Arbeitens;18 9;4 Teammitglieder und deren Aufgaben im demographischen Wandel;20 9.1;4.1 Medizin;21 9.2;4.2 Pflege;22 9.3;4.3 Physiotherapie;24 9.4;4.4 Ergotherapie;25 9.5;4.5 Sprachtherapie;25 9.6;4.6 Psychologie;27 9.7;4.7 Sozialarbeit;28 9.8;4.8 Seelsorge;29 9.9;4.9 Ernährungsberatung und weitere Professionen, Ehrenamtliche Dienste:;31 10;5 Berufsspezifische Einzelaufgaben;32 10.1;5.1 Ärztin/Arzt;34 10.2;5.2 Fachpflege;36 10.3;5.3 Physiotherapie;38 10.4;5.4 Ergotherapie;41 10.5;5.5 Sprachtherapie;44 10.6;5.6 Psychologie;47 10.7;5.7 Sozialarbeit;48 10.8;5.8 Seelsorge;50 10.9;5.9 Ernährungsberatung und weitere Berufsgruppen, Ehrenamtlich Mitarbeitende;50 11;6 Teamleitung;52 12;7 Fachübergreifende Aufgaben;54 12.1;7.1 Interdisziplinäres Arbeiten;55 12.2;7.2 Transdisziplinäres Arbeiten;60 12.3;7.3 Zieldefinition;64 12.4;7.4 Zielabgleich;67 12.5;7.5 Kommunikation;68 12.6;7.6 Dokumentation;75 12.7;7.7 Teamkonferenz;78 12.8;7.8 Zeitmanagement;80 13;8 Personalbedarf;82 14;9 Fort- und Weiterbildung;85 14.1;9.1 Fachliche Qualifikation;86 14.2;9.2 Akademisierung;88 14.3;9.3 Interdisziplinäre Fortbildung;89 14.4;9.4 Selbsterfahrung;91 15;10 Gruppenprozesse;94 15.1;10.1 Gruppentherapie vs. Einzeltherapie;95 15.2;10.2 Gruppendynamik im Team;97 15.3;10.3 Abgrenzung;99 15.4;10.4 Konkurrenz versus Kooperation;100 16;11 Probleme, Konflikte und Lösungsmöglichkeiten;101 16.1;11.1 Anspruch und Wirklichkeit;101 16.2;11.2 Berufliche Belastbarkeit;102 16.3;11.3 Überlastung, Burnout;106 16.4;11.4 Spannungen im Team;107 16.5;11.5 Missverständnisse (Fachsprache, Absprachen);110 16.6;11.6 Vertretung, Delegation;112 16.7;11.7 Outsourcing vs. klinikeigene Dienste;113 16.8;11.8 Rollenverständnis;114 16.9;11.9 Kommunikationsregeln;121 17;12 Einsatzbereiche;124 17.1;12.1 Akutmedizin;125 17.2;12.2 (Früh-)Rehabilitation;126 17.3;12.3 Tagesklinik;126 17.4;12.4 Mobile geriatrische Teams;127 17.5;12.5 Ambulante Versorgung;128 17.6;12.6 Spezialstationen (Demenz, Palliativmedizin, Alterstraumatologie);129 18;13 Ausblick;131 19;Literaturverzeichnis;132 20;Stichwortverzeichnis;136
ISBN 9783170312555
Artikelnummer 9783170312555
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2017
Verlag Kohlhammer Verlag
Umfang 141 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen