Das Missing-Link-Prinzip
Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung!
Gut geführte Unternehmen wissen, wo sie stehen. Sie wissen auch, wo sie hinwollen. Das ist Teil ihrer Strategie. Doch die wenigsten setzen die Strategie, die sie als richtig erkannt haben, auch konsequent um. Es fehlt etwas - das Missing Link, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Kein Unternehmen kann sich dieses Problem leisten: Wer weiß, wie viel Energie und Manpower in die Strategieentwicklung fließt, weiß auch, wie viel Geld verschwendet wird, wenn die Strategie dann nicht gelebt und umgesetzt wird.
Hier setzt "Das Missing-Link-Prinzip" an: Dietmar Fink und Matthias Hartmann haben viele Führungskräfte befragt und zahlreiche Unternehmen analysiert. Die besten dieser Unternehmen schaffen es, "die PS auf die Straße zu bringen" und all ihre operativen Aktivitäten konsequent an den strategischen Zielen auszurichten.
Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? Wie gehen sie vor - ganz konkret und Schritt für Schritt? Was können Führungskräfte und Mitarbeiter anderer Unternehmen von ihnen lernen? Das zeigt dieses Buch anhand vieler praktischer Beispiele und mit zahlreichen Tipps.
Kein Unternehmen kann sich dieses Problem leisten: Wer weiß, wie viel Energie und Manpower in die Strategieentwicklung fließt, weiß auch, wie viel Geld verschwendet wird, wenn die Strategie dann nicht gelebt und umgesetzt wird.
Hier setzt "Das Missing-Link-Prinzip" an: Dietmar Fink und Matthias Hartmann haben viele Führungskräfte befragt und zahlreiche Unternehmen analysiert. Die besten dieser Unternehmen schaffen es, "die PS auf die Straße zu bringen" und all ihre operativen Aktivitäten konsequent an den strategischen Zielen auszurichten.
Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? Wie gehen sie vor - ganz konkret und Schritt für Schritt? Was können Führungskräfte und Mitarbeiter anderer Unternehmen von ihnen lernen? Das zeigt dieses Buch anhand vieler praktischer Beispiele und mit zahlreichen Tipps.
1;Impressum;52;Inhalt;83;Vorwort;124;Das Prinzip;184.1;Strategie und Evolution: Darwins Bulldogge;234.2;Fit für die Zukunft: die schöne neue Welt;265;Die Methodik;325.1;Das Unternehmen der Zukunft;345.2;Tools und Terminologie der Evolution;435.3;Das Beispiel Facebook: irgendwo zwischen Nigeria und Japan;506;Vom Wissen zum Handeln: So finden und überwinden Sie die Missing Links;586.1;Der Umgang mit Veränderungen: auf der Wildwasserbahn;626.1.1;Fokussiert auf den Wandel:Veränderungsmanagement beider Commerzbank;716.1.1.1;WISSEN: So finden Sie die Missing Links der Veränderung;766.1.1.2;HANDELN: So überwinden Sie die Missing Links der Veränderung;816.1.2;Stabilität durch gezielten Wandel:die Landwirtschaftliche Sozialversicherung;906.2;Die Fähigkeit zur Innovation: das Buch der 96 Narren;966.2.1;Innovativer als von den Kunden erwartet: Jam Sessions bei Daimler;1096.2.1.1;WISSEN: So finden Sie die Missing Links der Innovation;1136.2.1.2;HANDELN: So überwinden Sie die Missing Links der Innovation;1186.2.2;Die Zukunft ist gelb: sensible Transporte bei DHL;1256.3;Die globale Agilität:China und das Vogelnest;1316.3.1;Global integriert: das Netzwerk von Li & Fung;1436.3.1.1;WISSEN: So finden Sie die Missing Links der globalen Integration;1466.3.1.2;HANDELN: So überwinden Sie die Missing Links der globalen Integration;1516.3.2;Total global: Standortentscheidungen bei Schering;1586.4;Die Flexibilität des Geschäftsmodells: Revolution der Rasierklingen;1636.4.1;Von Natur aus revolutionär: telefonieren mit Skype;1756.4.1.1;WISSEN: So finden Sie die Missing Links des Geschäftsmodells;1796.4.1.2;HANDELN: So u¨berwinden Sie die Missing Links des Geschäftsmodells;1846.4.2;Drängeln am Deich: neue Strukturen bei der Meyer Werft;1936.5;Das gesellschaftliche Engagement: Wohltätigkeit als Wettbewerbsvorteil;1986.5.1;Engagiert, nicht nur regelkonform: Soßen von Newman's Own;2076.5.1.1;WISSEN: So finden Sie die Missing Links des gesellschaftlichen Engagements;2096.5.1.2;HANDELN: So überwinden Sie die Missing Links des gesellschaftlichen Engagements;2156.5.2;Vom Keller ins Wohnzimmer: intelligenter Strom von EnBW;2227;Schlussbemerkung;2278;Danksagung;2299;Anmerkungen;23010;Register;236
Fink, Dietmar
Hartmann, Matthias
ISBN | 9783446420632 |
---|---|
Artikelnummer | 9783446420632 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2009 |
Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
Umfang | 242 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |