Das Projektmanagement-Office
Einführung und Nutzen
In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.
Aus dem Inhalt:
Einteilungsmöglichkeiten für PMO
Richtige Positionierung des PMO
Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO
Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern
Erfolgsfaktoren und Akzeptanz
Fallbeispiele.
Aus dem Inhalt:
Das Projektmanagement-Office (PMO)
Einteilungsmöglichkeiten für PMORichtige Positionierung des PMO
Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO
Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern
Erfolgsfaktoren und Akzeptanz
Fallbeispiele.
ISBN | 9783642207860 |
---|---|
Artikelnummer | 9783642207860 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Auflage | 2. Aufl. |
Copyrightjahr | 2011 |
Verlag | Springer-Verlag |
Umfang | 127 Seiten |
Abbildungen | m. 70 Abb. |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |