Im vorliegenden Buch wird das japanische Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht systematisch und umfassend dargestellt. Der Autor versucht, die Kräfte aufzuspüren, die das japanische Unternehmen treiben und zusammenhalten. In dieser Form ist es in Deutschland und in der Welt absolut neu. Unternehmensmanagement wird in Japan ganzheitlich praktiziert. Das Buch regt zur Reflexion über japanische Unternehmensphilosophie an, ohne zur direkten Nachahmung zu raten. Es zeigt, daß der Mensch der überragende Faktor im betrieblichen Geschehen ist. Der Autor, in Wissenschaft und als erfolgreicher Manager in der Unternehmenspraxis bekannt, ist profunder Kenner Japans. Seine langjährigen Erfahrungen in japanischen Unternehmen und seine zahlreichen Kontakte zu den Wirtschaftsführern Japans stellt er in diesem Band auf verständliche Art und Weise dar.

Vorbemerkung

Der Gesamtorganismus Nihon
1. Unternehmen und Volkswirtschaft
Die sozio-kulturellen Wurzeln: Nipponismus - Shintoismus, konfuzianische Ethik und Clan- Mentalität
Einbettung des Unternehmens in die japanische Gesellschaft
Behördliche Lenkungsmechanismen und nationaler Konsensus
Institutionelle Einbindung und politischer Einfluß
Sozio-kulturelle Aktivitäten
2. Unternehmensziele und Entscheidungsprozesse
Gemeinwirtschaftliche Zielsetzung
In search of excellence
Dynamik im Wettbewerb
Streben nach Harmonie
Sozialpolitische Rollen der Unternehmen
Die Rückkopplungsprozesse
Entscheidungsprozesse
Führung, Management, Stäbe
3. Mensch und Organisation
Das Ideal der Unternehmensfamilie
Zum Werdegang der kaishain
Formale Organisation und legaler Rahmen
Informelle Organisation
Wichtige lügenden im Unternehmen
Zur Belegschaftsstruktur
Fähigkeit zu Wechsel und Wachstum
Das Unternehmen als biokybernetisches System
4. Strategisches Zentrum: Absatz und Marketing
Marktforschung und andere Determinanten der Absatzplanung
Absatzstrategie in Rückkopplung mit den Resourcen
Distributionskanäle und Distributionspolitik
Produkt- und Sortimentspolitik
Image und Kommunikationspolitik
Marketing Mix und Gesamtorganisation
Der Primat des Service
Verhalten zum Wettbewerber
5. Zugeordnete Kernfunktionen
Finanzierung und Investition
Rechnungswesen und Kostenbehandlung
Produktion und Logistik
Innovationen
Personalwesen und allgemeine Verwaltung
6. Zur Dualität japanischer Unternehmen
Japanische Kleinunternehmen
Kigyo Keiretsu: Die japanischen Unternehmensgruppen
Schicksalsgemeinschaft Japan
Schlußbemerkung
Uchi no Kaisha - ein ganzheitlicher Unternehmensansatz
Literaturhinweise.