In diesem Buch erfahren Führungskräfte und Berufscoaches, wie sie betriebliche Lern-, Kooperations- und Führungsstrukturen transformieren und die Kompetenzentwicklung der Organisation vom einzelnen Mitarbeiter aufwärts optimieren können. Im Fokus steht das proaktive und eigenständige Erkennen, Formen und Fördern von geistigen, sozialen und persönlichen Potenzialen, die für die Entstehung eines kompetenten Unternehmens essentiell sind.
Denn lebenslanges Lernen ist das Motto unserer Zeit. Es gilt nicht nur für die einzelne Person, sondern auch für Organisationen. Unternehmen, die beständig und erfolgreich bleiben möchten, müssen sich zu lernenden Unternehmen entwickeln. Personalverantwortliche können daher nicht länger nur punktuell Verantwortung für Weiterbildungsmaßnahmen übernehmen, sondern müssen ständige Bildungsbegleiter der Mitarbeiter und Planer von Personalentwicklungsstrategien werden. Dieses Buch zeigt die erforderlichen Maßnahmen hierfür auf.

Vorwort

Einleitung
Unterwegs zum kompetenten Unternehmen
Unterwegs zur pädagogischen Professionalität
Selbstkompetenz: Grundlage einer pädagogisch-professionellen Performance
Die Lernerorientierung betrieblichen Lernens
Die Stärkung der kollegiale Selbstverantwortung: Die Praxis neuer Formen des Organisationalen
Agile Führung und Kooperation
Pädagogische Professionalisierung: Der Rollenwandel zur Lernbegleitung
Haltung und Lernkulturwandel
Welche Rolle kommt der Personalentwicklung auf dem Weg zum Kompetenten Unternehmen zu?
Anmerkungen zur Konvergenz zwischen ökonomischer und pädagogischer Vernunft in der Betrieblichen Bildung.<br /><br />