Der richtige Weg zur Softwareauswahl

Lastenheft, Pflichtenheft, Compliance, Erfolgskontrolle

Der richtige Weg zur Softwareauswahl

Lastenheft, Pflichtenheft, Compliance, Erfolgskontrolle

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Sie treffen täglich Entscheidungen. Doch selten ist eine so komplex wie die Auswahl einer Software. Gute Vorbereitung ist daher umso wichtiger. Sie wollen die notwendige Qualität des Lasten- bzw. Pflichtenheftes sicherstellen. Sie benötigen Zeit für Marktanalyse und Ausschreibung. ePAVOS ist hierfür die Methode der Wahl: effizient, nachvollziehbar und zeitsparend. Sie deckt Compliance und andere externe Anforderungen ab. Sie macht das umfangreiche Vertragswerk transparent und gewährleistet die Kontrolle über Ihr Gesamtprojekt. Drei Experten liefern das Wichtigste aus Praxis, Theorie und Recht.

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1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;6 3;Abkürzungsverzeichnis;9 4;Abkürzungen Anwendungssoftware;19 5;1 Softwareauswahl in neuem Licht;22 5.1;1.1 Software-Standards und -Trends;24 5.2;1.2 Hinweise zum Inhalt;27 6;2 Was den Entscheider angeht;29 6.1;2.1 Softwareauswahl als Chefsache;29 6.2;2.2 Zufall und Verantwortlichkeit;30 6.3;2.3 Neue Herausforderung "unstrukturierte Daten";31 6.4;2.4 Compliance und Corporate Governance;32 6.5;2.5 Entscheideraufgaben: Softwareauswahl;35 6.6;2.6 Entscheideraufgaben: Software-Einführung;41 7;3 Maßnahmen im Vorfeld;43 7.1;3.1 IT-Situation heute und morgen;43 7.2;3.2 Strategiebestimmung;52 7.3;3.3 Entscheidungen bestätigen;54 7.4;3.4 Vorbereitungen im suchenden Unternehmen;56 7.5;3.5 Projektgrobplanung am Beispiel von ePAVOS;60 7.6;3.6 Projektkosten anhand des Software-Lebenszyklus;64 7.7;3.7 Interner Projektleiter;72 7.8;3.8 Menschen machen Projekte;73 8;4 Der Weg zum Pflichtenheft;75 8.1;4.1 Lastenheft oder Pflichtenheft?;75 8.2;4.2 Auswahl des Verfahrens zur Lastenhefterstellung;77 8.3;4.3 Beraterauswahl zur Vorbereitung des Lastenhefts;114 9;5 Softwareauswahl nach ePAVOS;122 9.1;5.1 Softwareauswahlverfahren;123 9.2;5.2 Die Methode ePAVOS;125 9.3;5.3 Auswahl der anzusprechenden Software-Anbieter;133 9.4;5.4 Ausschreibung im Internet;137 9.5;5.5 Preisvergleich;153 9.6;5.6 Beurteilung der Anbieterorganisation;162 9.7;5.7 Bearbeiten des Rücklaufs;164 9.8;5.8 Fünf Anbieter auswählen;177 9.9;5.9 Präsentationen durchführen lassen;180 9.10;5.10 Ausgiebiges Prüfen des Favoriten;182 10;6 Vertragsgestaltung;184 10.1;6.1 Dokumentenhoheit;184 10.2;6.2 Lassen Sie Profis ran;185 10.3;6.3 Zuordnung von IT-Verträgen;187 10.4;6.4 Struktur von IT-Verträgen;192 10.5;6.5 Muster für einen Vertrag;195 10.6;6.6 Schwerpunkte bei ASP- und Outsourcing-Verträgen;204 10.7;6.7 Offshoring;206 11;7 Das Einführungsprojekt;209 11.1;7.1 Projektphasen der Systemeinführung;209 11.2;7.2 Investitionswirkungen beim Einführungsprojekt;213 11.3;7.3 Kick-Off;215 11.4;7.4 Projektplanung;216 11.5;7.5 Projektsteuerung und -management;218 11.6;7.6 Datenübernahme;221 11.7;7.7 Realisierung/Umsetzung;222 11.8;7.8 Testinstallation der Systeme;223 11.9;7.9 Prozessablaufbezogenes Anwenderhandbuch;224 11.10;7.10 Schulung der Mitarbeiter;224 12;8 Erfolgskontrolle beim Softwareeinsatz;225 12.1;8.1 Erfolg messen;225 12.2;8.2 Handlungsbedarf erkennen;227 12.3;8.3 Software-Tuning;229 12.4;8.4 Software-Evolution;230 12.5;8.5 Software-Sanierung;235 13;9 Trends im IT-Einsatz;241 13.1;9.1 Trends der IT-Treiber;241 13.2;9.2 Zukunft der Anforderungen;246 13.3;9.3 Zukunft der Anwendungssysteme;247 13.4;9.4 Ausblick;251 14;Literatur;252 15;Stichwortverzeichnis;254
ISBN 9783540712626
Artikelnummer 9783540712626
Medientyp E-Book - PDF
Auflage 2. Aufl.
Copyrightjahr 2008
Verlag Springer-Verlag
Umfang 257 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen