Die 38-Stunden-Woche für Manager
Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung
Der Arbeitstag ist immer zu kurz, um alles zu schaffen, was man sich vorgenommen hat - das gilt umso mehr für Führungskräfte. Wie können sie ihre Ziele erreichen, ohne ihr Privatleben zu vernachlässigen? Welche Strukturen müssen dafür im Unternehmen und im Team vorhanden sein, was können Führungskräfte selbst tun, um ihren Alltag und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern effizient und erfolgreich zu gestalten? Erleichtert die Digitalisierung die Arbeit?
Dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegt, ist eine Hilfestellung für Manager jeder Hierarchieebene, um die eigene Work-Life-Balance zu verbessern. Basierend auf einer grundlegenden Untersuchung aller Bereiche der Führung werden konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.
Hebel zur Steigerung der Produktivität
Entscheidend für Produktivität: Aufbau der Organisation
Hilfestellungen zur praktischen Umsetzung
Schlussfolgerungen für hohe Zufriedenheit.
Dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegt, ist eine Hilfestellung für Manager jeder Hierarchieebene, um die eigene Work-Life-Balance zu verbessern. Basierend auf einer grundlegenden Untersuchung aller Bereiche der Führung werden konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.
Das Ziel: mehr leisten und zufriedener sein
Einflussfaktoren der Führung auf die ProduktivitätHebel zur Steigerung der Produktivität
Entscheidend für Produktivität: Aufbau der Organisation
Hilfestellungen zur praktischen Umsetzung
Schlussfolgerungen für hohe Zufriedenheit.
Walther, Daniel
ISBN | 978-3-658-29134-1 |
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Artikelnummer | 9783658291341 |
Medientyp | Buch |
Auflage | 2. Aufl. |
Copyrightjahr | 2020 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | 263 Seiten |
Abbildungen | XII, 263 S. 31 Abb. |
Sprache | Deutsch |