1;Vorwort;8 2;Inhaltsübersicht;10 3;Inhaltsverzeichnis;12 4;Abkürzungsverzeichnis;25 5; 1 Einleitung;30 5.1;A. Kriminalpolitische und rechtspraktische Bedeutung der Untersuchung;30 5.2;B. Gegenstand der Untersuchung;34 5.2.1;I. Begrenzung auf die Rechtsform der Aktiengesellschaft;34 5.2.2;II. Begrenzung auf das Kernstrafrecht;36 5.3;C. Gang und Ziel der Untersuchung;36 6; 2 Die gesellschaftsrechtliche Funktion des Aufsichtsrats einer Aktiengesellschaft in ihrer Bedeutung für das Strafrecht;38 6.1;A. Die strafrechtsgestaltende Kraft des Gesellschaftsrechts;38 6.1.1;I. Verhältnis des Strafrechts zur außerstrafrechtlichen Rechtsordnung;38 6.1.2;II. Konsequenzen der Sekundarität des Strafrechts;41 6.2;B. Der Aufsichtsrat als Überwachungsorgan der Aktiengesellschaft;43 6.2.1;I. Gegenstand der Überwachung;43 6.2.1.1;1. Zu überwachender Personenkreis;45 6.2.1.1.1;a) Vorstand;45 6.2.1.1.2;b) Ausführungsgehilfen des Vorstands und Angestellte in Leitungsfunktionen;46 6.2.1.1.3;c) Hauptversammlung;47 6.2.1.1.4;d) Zwischenergebnis;48 6.2.1.2;2. Sachliche Eingrenzung des Überwachungsfeldes;49 6.2.2;II. Maßstäbe der Überwachung;51 6.2.2.1;1. Allgemeine Verhaltensmaximen für unternehmerisches Handeln der Verwaltungsorgane;52 6.2.2.1.1;a) Verfolgung des Unternehmensgegenstands;52 6.2.2.1.2;b) Gewinnerzielung als Unternehmensziel;52 6.2.2.1.3;c) Beachtung des Unternehmensinteresses;55 6.2.2.2;2. Konkrete Prüfungsmaßstäbe;57 6.2.2.2.1;a) Rechtmäßigkeit der Geschäftsführung;58 6.2.2.2.1.1;aa) Umfang der Legalitätskontrolle;58 6.2.2.2.1.2;bb) Überwachungspflicht bei Straftaten des Vorstands;61 6.2.2.2.2;b) Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung;61 6.2.2.2.3;c) Wirtschaftlichkeit der Geschäftsführung;63 6.2.2.2.4;d) Zweckmäßigkeit der Geschäftsführung;63 6.2.3;III. Durchführung der Überwachung;64 6.2.3.1;1. Das Überwachungsverfahren;64 6.2.3.2;2. Reichweite und Grenzen der Überwachung;65 6.2.3.2.1;a) Feststellung des Sachverhalts;67 6.2.3.2.2;b) Unternehmerische Entscheidungsprärogativen des Vorstands und ihre Überprüfbarkeit;68 6.2.3.2.2.1;aa) Beurteilungsspielräume;68 6.2.3.2.2.2;bb) Ermessensspielräume;69 6.2.3.3;3. Art und Umfang der vom Aufsichtsrat zu treffenden Entscheidungen;71 6.2.3.3.1;a) Überwachungsentscheidungen des Aufsichtsrats;71 6.2.3.3.2;b) Unternehmerische Entscheidungen des Aufsichtsrats;72 6.2.3.4;4. Die Bedeutung der Unternehmenslage für die Intensität der Überwachung;73 6.2.4;IV. Kompetenzen und Mittel des Aufsichtsrats zur Einwirkung auf den Vorstand;74 6.2.4.1;1. Stellungnahmen und Beanstandungen;75 6.2.4.2;2. Beratung des Vorstands;76 6.2.4.3;3. Personalauswahl;78 6.2.4.3.1;a) Bestellung und Anstellung von Vorstandsmitgliedern;78 6.2.4.3.2;b) Widerruf der Bestellung und Kündigung der Anstellung;80 6.2.4.3.3;c) Suspendierung;82 6.2.4.4;4. Erlass einer Geschäftsordnung für den Vorstand;84 6.2.4.5;5. Zustimmungsvorbehalte;85 6.2.4.6;6. Einberufung der Hauptversammlung;89 6.2.4.7;7. Verweigerung der Zustimmung zum Jahresabschluss und Mitentscheidung bei der Bildung von Gewinnrücklagen;91 6.2.4.8;8. Leistungs- oder Unterlassungsklage zur Erzwingung pflichtgemäßen Verhaltens;92 6.2.4.9;9. Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen;97 6.2.5;V. Verhaltenspflichten und Verantwortlichkeit der Aufsichtsratsmitglieder;100 6.2.5.1;1. Pflicht zur sorgfältigen Wahrnehmung der Organfunktion;101 6.2.5.2;2. Treuepflicht und Verschwiegenheitspflicht;102 6.2.5.3;3. Verschuldensmaßstab;103 7; 3 Möglichkeiten einer Unterlassungsstrafbarkeit der Mitglieder des Aufsichtsrats;106 7.1;A. Einführung in die Problemstellung: Strafbarkeit wegen Nichtverhinderung von Straftaten durch die Geschäftsführung?;106 7.2;B. Dogmatische Grundlagen einer strafrechtlichen Legitimation von Garantenpflichten der Aufsichtsratsmitglieder;108 7.2.1;I. Konzeptionen und Kriterien zur Legitimation der Garantenhaftung;110 7.2.1.1;1. Die formale Konzeption der Rechtsquellenlehre;110 7.2.1.2;2. Materiale Konzeptionen;112 7.2.1.2.1;a) Das dualistische Konzept der sog. Fu