Eine Kündigung auszusprechen fällt niemandem leicht. Deshalb hilft Ihnen dieses Buch von Sascha Herms und führt Sie Schritt für Schritt durch den Ablauf. So kann nichts schiefgehen und Sie sind rechtlich immer auf der sicheren Seite. Ob häufiges Zuspätkommen, Vertrauensbruch durch den Arbeitnehmer oder Kündigung wegen Stilllegung - anhand konkreter Beispiele werden die zehn wichtigsten Kündigungsfälle erklärt. Rechtliche Tipps, Prüfschemata sowie Muster für Betriebsratsanhörungen und Kündigungsschreiben bieten Sicherheit und Arbeitserleichterung. Inhalte: - Beispiele für betriebsbedingte, personenbedingte und verhaltensbedingte Kündigungsfälle - Außerordentliche Kündigung und Kündigung außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes - Übersicht Kündigungsgründe - Juristische KündigungskriterienNeu in der 5. Auflage: - Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsschutzrecht - Aktuelle Rechtsprechung zum Annahmeverzug nach Kündigungsausspruch - Aktuelle Rechtsprechung zur verhaltensbedingten Kündigung im Zusammenhang mit Social-Media-Nutzung - Aktuelle Entwicklungen zur Massenentlassungsanzeige - Gesetzliche Neuregelung durch Betriebsrätemodernisierungsgesetz, des BEEG, MuSchG und SGB IX - Schutz von Whistleblowern nach HinweisgeberschutzGDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Professor Dr. Sascha Herms, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht

1;Cover;1 2;Arbeitshilfen Online;2 3;Urheberrechtsinfo;3 4;Titel;7 5;Impressum;8 6;Inhaltsverzeichnis;9 7;Was Ihnen dieses Buch bietet;15 8;Teil 1: Die zehn wichtigsten Kündigungsfälle;17 9;1 Betriebsbedingte Kündigung einzelner Mitarbeiter;19 9.1;1.1 Beispiele für betriebsbedingte Kündigungsgründe;19 9.1.1;1.1.1 Auftragsrückgang/Umsatzrückgang;19 9.1.2;1.1.2 Betriebsund Betriebsteilstilllegung/Outsourcing;20 9.1.3;1.1.3 Arbeitsverdichtung/Konzentration;20 9.1.4;1.1.4 Einführung neuer Betriebsabläufe oder technischer Neuerungen;21 9.2;1.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?;21 9.2.1;1.2.1 1. Kriterium: Unternehmerische Entscheidung;21 9.2.2;1.2.2 2. Kriterium: Wegfall des Arbeitsplatzes;22 9.2.3;1.2.3 3. Kriterium: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen;23 9.2.4;1.2.4 4. Kriterium: Kündigung als Ultima Ratio;24 9.2.5;1.2.5 5. Kriterium: Richtige Sozialauswahl;24 9.3;1.3 Der Fall: Kann Frau H. gekündigt werden?;28 9.3.1;1.3.1 1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?;29 9.3.2;1.3.2 2. Schritt: Soziale Rechtfertigung einer Kündigung;30 9.3.3;1.3.3 3. Schritt: Liegt eine unternehmerische Entscheidung vor?;30 9.3.4;1.3.4 4. Schritt: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen?;31 9.3.5;1.3.5 5. Schritt: Kündigung als Ultima Ratio;32 9.3.6;1.3.6 6. Schritt: Richtige Sozialauswahl;33 9.3.7;1.3.7 7. Schritt: Leistungsträgerklausel;34 9.3.8;1.3.8 8. Schritt: Wie muss der Betriebsrat beteiligt werden?;35 9.3.9;1.3.9 9. Schritt: Welche Fristen sind bei der Kündigung zu beachten?;36 9.3.10;1.3.10 10. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?;37 9.4;1.4 Prüfschema;38 9.5;1.5 Arbeitshilfen;39 10;2 Kündigung wegen Stilllegung einer Abteilung;41 10.1;2.1 Beispiele für Stilllegungen von Abteilungen;41 10.1.1;2.1.1 Unrentabilität/zu teure Produktion;41 10.1.2;2.1.2 Umstrukturierung/Organisationsänderung;42 10.1.3;2.1.3 Rationalisierung/Outsourcing;42 10.2;2.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?;42 10.2.1;2.2.1 1. Kriterium: Unternehmerische Entscheidung?;43 10.2.2;2.2.2 2. Kriterium: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen;44 10.2.3;2.2.3 3. Kriterium: Kündigung als Ultima Ratio;44 10.2.4;2.2.4 4. Kriterium: Richtige Sozialauswahl;45 10.2.5;2.2.5 5. Kriterium: Anzeige der Massenentlassung;47 10.2.6;2.2.6 6. Kriterium: Interessenausgleich/Sozialplan;49 10.2.7;2.2.7 7. Kriterium: Interessenausgleich;49 10.2.8;2.2.8 8. Kriterium: Sozialplan;51 10.3;2.3 Der Fall: Stilllegung einer IT-Abteilung;52 10.3.1;2.3.1 1. Schritt: Massenentlassungsanzeige bei der Agentur für Arbeit;53 10.3.2;2.3.2 2. Schritt: Unterrichtung des Betriebsrats notwendig?;54 10.3.3;2.3.3 3. Schritt: Interessenausgleich/Sozialplan;55 10.3.4;2.3.4 4. Schritt: Sozialplan;58 10.3.5;2.3.5 5. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?;58 10.3.6;2.3.6 6. Schritt: Soziale Rechtfertigung der Kündigungen;59 10.3.7;2.3.7 7. Schritt: Richtige Sozialauswahl;62 10.3.8;2.3.8 8. Schritt: Leistungsträgerklausel;66 10.3.9;2.3.9 9. Schritt: Wie ist der Betriebsrat zu beteiligen?;66 10.3.10;2.3.10 10. Schritt: Welche Fristen sind bei der Kündigung zu beachten?;67 10.3.11;2.3.11 11. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?;68 10.4;2.4 Prüfschema;70 10.5;2.5 Arbeitshilfen;72 11;3 Kündigung bei Betriebsübergang;73 11.1;3.1 Beispiele für den Betriebsübergang;73 11.2;3.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?;74 11.2.1;3.2.1 1. Kriterium: Tatbestand des Betriebsübergangs;74 11.2.2;3.2.2 2. Kriterium: Rechtsfolge des Betriebsübergangs;76 11.3;3.3 Der Fall: Verkauf der Cafeteria;77 11.3.1;3.3.1 Frage 1: Liegt ein Betriebsübergang von A auf C vor?;78 11.3.2;3.3.2 Frage 2: Kann der Servicekraft D durch A gekündigt werden?;81 11.3.3;3.3.3 Frage 3: Hat D gegen C einen Wiedereinstellungsanspruch?;85 11.3.4;3.3.4 Frage 4: Kann A der Servicekraft E kündigen?;87 11.4;3.4 Prüfschema;89 11.4.1;3.4.1 Prüfschema 1: Liegt ein Betriebsübergang vor?;89 11.4.2;3.4.2