Infolge der sich seit Beginn der 90er Jahre stetig verschärfenden gesetzlichen Regelungen stellt sich im Rahmen des Risikomanagements die Aufgabe teilweise neu zu bewertender Haftungsrisiken. Gemäß
1 des ProdHaftG haftet der Hersteller für Rechtsgutverletzungen (Sach- oder Personenschäden) infolge der Fehlerhaftigkeit (Sicherheitsmangel) eines Produkts. Das UmweltHG bürdet dagegen in
1 dem Anlageninhaber die Haftung auf, sofern von einer im Anhang 1 des UmweltHG genannten Anlage eine Umwelteinwirkung ausgeht, die eine Rechtsgutverletzung bewirkt. Unter Einbeziehung des seit 1996 geltenden Kreislaufwirtschaftsgesetzes zeigt der Autor Führungskräften Strategien zur erfolgreichen Bewältigung von Produkt- und Umwelthaftungsrisiken im Rahmem des Risikomanagements auf.

1: Problemstellung und Konzeption der Arbeit

2: Betriebliches Risikomanagement (RM)
1 Einführung
2 Der Begriff Risiko
3 Einführung eines Risikomanagements
4 Der Risikomanagementprozeß
3: Rechtsgrundlagen zur Beurteilung von Produkt- und Umweltrisiken
1 Einführung
2 Haftungsrechtliche Grundlagen
3 Umwelthaftung nach dem Umwelthaftungsgesetz (UmweltHG)
4 Die verschuldensunabhängige Produkthaftung
5 Abfallrechtliche Grundlagen
6 Strafrechtliche Produkt- und Umweltverantwortung
4: Ökonomische Analyse des Haftungsrechts
1 Ökonomische Aspekte des Haftungsrechts
2 Anreizwirkungen des Haftungsrechts unter idealtypischen Bedingungen
3 Anreizverzerrungen des Haftungsrechts durch Schadensdiskontierung
3.1 Ursache der Schadensdiskontierung
3.2 Gründe für die Schadensdiskontierung
4 Anreizwirkungen bei Schadensdiskontierung
4.1 Präventionsanreize der Verschuldens- versus Gefährdungshaftung
4.2 Präventionsanreize der Produkt- und Umwelthaftung
5 Auswirkungen auf die Präventionswirkung des Haftungsrechts infolge der Versicherbarkeit von Haftungsrisiken
5: Maßnahmen zur Bewältigung desProdukt- und Umwelthaftungsrisikos
1 Einführung
2 Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems als Risikoverminderungsstrategie
3 Umfassende Qualitätssicherung zur Verminderung des Produkthaftungsrisikos
4 Implementierung eines Umweltmanagementsystems als Risikoverminderungs-strategie
5 Überwälzung von Produkt- und Umwelt(haftungs)risiken
6 Risiken selbst tragen als Risikobewältigungsstrategie im Rahmen des RM
6: Integration des Risikomanagements in die Unternehmensorganisation
1 Einführung
2 Matrixorganisation als flexible Organisationsform
3 Eingliederung des RM in die bestehende Organisationsstruktur(Matrixorganisation)
4 Eingliederung der Sicherung bezüglich der Risikosegmente Produkt- und Umwelthaftung in die Unternehmensorganisation.