1;Danksagung;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Abkürzungsverzeichnis;25 4;Einleitung: Die Minderheitsgewerkschaften - Der Gegenstand der Untersuchung;34 4.1; 1 Minderheitsgewerkschaften im allgemeinen Sinne;34 4.2; 2 Minderheitsgewerkschaften im besonderen, betriebsverfassungsrechtlichen Sinne;39 4.3; 3 Minderheitenproblematik;40 4.4; 4 Der Gang der Untersuchung;42 5;1. Kapitel: Rechtstatsächlicher Hintergrund der Untersuchung;44 5.1; 1 Mehrheits- und Minderheitsgewerkschaften in Deutschland;44 5.1.1;A. Pluralität gewerkschaftlicher Ansätze bei der Regelung der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen und im gesellschaftspolitischen Sektor;44 5.1.2;B. Allgemeine Typologie gewerkschaftlicher Organisationsformen;46 5.1.2.1;I. Die Richtungsgewerkschaften;46 5.1.2.2;II. Die sog. "Einheitsgewerkschaft";47 5.1.2.3;III. Industriegewerkschaften;48 5.1.2.4;IV. Organisation nach Berufsverbandsprinzip;48 5.1.2.5;V. Statusgewerkschaften;49 5.1.2.6;VI. Multibranchengewerkschaften;49 5.1.2.7;VII. Betriebsgewerkschaften;50 5.1.2.8;VIII. Überschneidung der Grundtypenformen in der gewerkschaftlichen Realität;51 5.1.3;C. Spezielle Typologisierung nach richtungspolitisch-inhaltlichen Präferenzen;51 5.1.3.1;I. Mitgliedschaftliche Verquickungen zwischen politischen Parteien und Spitzenfunktionären der Dachverbände;51 5.1.3.2;II. Parteipolitische Neutralität und Unabhängigkeit als Begriffe eines Paradigmenwechsels von der Einheits- zur Richtungsgewerkschaft;54 5.1.3.3;III. Unterschiedlich weite Wahrnehmung eines allgemeinpolitischen Mandats - gesellschaftspolitisch restriktive berufs- und betriebsbezogene Gewerkschaftstätigkeit;57 5.2; 2 Historischer Abriss der Entwicklung der "Minderheitsgewerkschaften im allgemeinen Sinne";61 5.2.1;A. Die Entwicklung der Christlichen Gewerkschaften;62 5.2.2;B. Die Entwicklung des dbb beamtenbund und tarifunion;65 5.3; 3 Rechtstatsächliche Tendenz zu härterer gewerkschaftlicher Konkurrenz;69 5.3.1;A. Negative Veränderungen des gewerkschaftlichen Organisationsgrades;69 5.3.2;B. Einflussfaktoren für den gewerkschaftlichen Organisationsgrad;71 5.3.3;C. Konsequenzen für die gewerkschaftliche Konkurrenz;73 5.3.3.1;I. Denkbare Konsequenzen aus der unterschiedlich starken Pointierung der "klassischen" gewerkschaftlichen Aufgaben;73 5.3.3.2;II. Enger werdender "Mitgliedermarkt";75 5.3.3.3;III. Gewerkschaftspolitische Taktiken auf dem Hintergrund der Konkurrenzsituation von Gewerkschaften in der Betriebsverfassung;76 6;2. Kapitel: Der (verfassungs-)rechtliche Rahmen für die gewerkschaftliche Stellung und die gewerkschaftliche Tätigkeit in der Betriebsverfassung;80 6.1; 1 Schutzumfang und Schutzfunktion des Art. 9 Abs. 3 GG;80 6.1.1;A. Sachlicher Geltungsbereich: Regelung der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen;80 6.1.1.1;I. Abhängig geleistete Arbeit im betrieblichen Rahmen;80 6.1.1.2;II. Abhängig geleistete Arbeit und Unternehmenspolitik - historisch-funktionale Bestimmung des Gegenstands der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen;82 6.1.1.3;III. Einflussnahme auf Betriebs- und Unternehmensverfassung - Gewährleistung eines effektiven Grundrechtsschutzes;83 6.1.2;B. Funktion der kollektiven Koalitionsfreiheit als Mittel der Verwirklichung der individuellen Koalitionsfreiheit der Organisierten;85 6.1.2.1;I. Persönlicher Geltungsbereich: Individuelle Koalitionsfreiheit;85 6.1.2.2;II. Persönlicher Geltungsbereich: Kollektive Koalitionsfreiheit;85 6.1.2.2.1;1. Ideologische Differenzen über das Wesen der kollektiven Koalitionsfreiheit;86 6.1.2.2.1.1;a) Kollektive Koalitionsfreiheit (auch) als Ausdruck des Ordnungsprinzips eines Kollektivwettbewerbs;86 6.1.2.2.1.2;b) Koalitionsfreiheit als Instrument quasi-öffentlich-rechtlicher Selbstverwaltung;87 6.1.2.2.2;2. Konsequenzen des Streits über das Wesen der kollektiven Koalitionsfreiheit;89 6.1.2.2.2.1;a) Konsequenzen aus einer privatautonomen Einordnung der kollektiven Koalitionsfreiheit im Hinblick auf den verfassungsrechtlichen Rang des Koalitionspluralismus;89 6.1.2.2.2.2;b) Konsequen