1;Front Cover;1 2;Copyrigt;5 3;Table of Contents;6 4;Body;10 4.1;Glossar;10 4.2;Vorwort;14 4.3;1Ist-Situation;16 4.3.1;1.1Tierärzteschaft;16 4.3.2;1.2Tierhalter;17 4.4;2Vorüberlegungen und Analysen;18 4.4.1;2.1Selbstständig machen: ja oder nein?;19 4.4.1.1;2.1.1Passt die Selbstständigkeit zu meinem Typ?;19 4.4.1.2;2.1.2Was sind meine persönlichen Ziele?;19 4.4.1.3;2.1.3Gibt es Hinderungsgründe?;21 4.4.2;2.2Woran Gründer am häufigsten scheitern;21 4.4.2.1;2.2.1Finanzierungsmängel;21 4.4.2.2;2.2.2Informationsdefizite;22 4.4.2.3;2.2.3Qualifikationsmängel;22 4.4.2.4;2.2.4Planungsfehler;22 4.4.2.5;2.2.5Familiäre Probleme;22 4.4.2.6;2.2.6Überschätzung der Betriebsleistung;23 4.4.2.7;2.2.7Äußere Einflüsse;23 4.4.3;2.3Fehler vermeiden mit dem richtigen Beraterteam;23 4.4.4;2.4Formen tierärztlicher Berufsausübung;25 4.4.4.1;2.4.1Allein oder gemeinsam gründen?;25 4.4.4.2;2.4.2Neugründung, Praxiskauf oder Anteilskauf?;26 4.5;3Formen tierärztlicher Berufsausübung;28 4.5.1;3.1Organisationsformen tierärztlicher Berufsausübung;28 4.5.1.1;3.1.1Einzelpraxis;28 4.5.1.2;3.1.2Gemeinschaftspraxis (Berufsausübungsgemeinschaft);30 4.5.1.3;3.1.3Gruppenpraxis;30 4.5.1.4;3.1.4Tierärztliche Klinik;31 4.5.1.5;3.1.5Franchise-Systeme;31 4.5.2;3.2Rechtsformen tierärztlicher Berufsausübung;32 4.5.2.1;3.2.1Gesellschaften bürgerlichen Rechts, Partnerschaftsgesellschaft;32 4.5.2.2;3.2.2Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH);33 4.5.2.3;3.2.3Unternehmergesellschaft;34 4.5.3;3.2.4Limited;35 4.6;4Standortanalyse:Wo lasse ich mich nieder?;36 4.6.1;4.1Konsumpotenzial;37 4.6.2;4.2Patientenpotenzial;38 4.6.3;4.3Mitbewerber (Konkurrenzanalyse);39 4.6.4;4.4Immobilie;41 4.6.5;4.5Besonderheiten verschiedener Praxistypen;42 4.6.5.1;4.5.1Nutztierpraxis;42 4.6.5.2;4.5.2Pferdefahrpraxis;43 4.6.5.3;4.5.3Pferdepraxis;43 4.6.5.4;4.5.4Mobile Kleintierpraxis;43 4.6.5.5;4.5.5Überweisungspraxen, Kliniken;43 4.7;5Detailplanung und Businessplan;44 4.7.1;5.1Gliederung des Businessplans;45 4.7.2;5.2Detailplanung Ihrer Praxis;46 4.7.2.1;5.2.1Raumplanung;46 4.7.2.2;5.2.2Investitionsplanung;48 4.7.2.3;5.2.3Praxisplanung;50 4.7.2.4;5.2.4Marketingplanung;53 4.7.2.5;5.2.5Privatbedarfsplanung;53 4.8;6Finanzierung;54 4.8.1;6.1Darlehensformen;55 4.8.2;6.2Öffentliche Mittel;56 4.8.3;6.3Kauf, Miete, Leasing;57 4.8.4;6.4Lieferantenkredite;58 4.8.5;6.5Debitorenmanagement;59 4.8.5.1;6.5.1Factoring;60 4.8.5.2;6.5.2Verrechnung (unechtes Factoring);60 4.8.6;6.6Einfluss der Finanzierungsart auf Ihr Rating;61 4.9;7Praxisübernahme oder Anteilskauf;62 4.9.1;7.1Was ist die Praxis oder der Anteil wert?;62 4.9.1.1;7.1.1Objektiver Praxiswert;62 4.9.1.2;7.1.2Subjektiver Praxiswert;63 4.9.1.3;7.1.3Ist der Wert existenzsichernd?;63 4.9.2;7.2Besonderheiten bei einer Betriebsübernahme;65 4.9.3;7.3Besonderheiten beim Anteilskauf;66 4.9.3.1;7.3.1Anteilsübernahme oder Neuanteil;66 4.9.3.2;7.3.2Praxisräume;67 4.10;8Verträge;68 4.10.1;8.1Mietvertrag;69 4.10.1.1;8.1.1Umnutzung;69 4.10.1.2;8.1.2Finanzierungsvorbehalt;70 4.10.2;8.2Arbeitsverträge;70 4.10.3;8.3Gesellschaftsverträge;71 4.10.4;8.4Vorbehalte;72 4.11;9Der Gang zu den Behörden;73 4.11.1;9.1Standesrecht;73 4.11.2;9.2Berufsrecht;74 4.11.3;9.3Verwaltungsrecht;74 4.11.4;9.4Arbeitsrecht;74 4.12;10Versicherungsrecht:Was ist wenn?;75 4.12.1;10.1Pflichtversicherungen;75 4.12.2;10.2Freiwillige Versicherungen;76 4.12.2.1;10.2.1Personenversicherungen;76 4.12.2.2;10.2.2Sachversicherungen;77 4.13;11Steuern;79 4.13.1;11.1Einkommen- bzw. Körperschaftsteuer;79 4.13.2;11.2Umsatzsteuer;80 4.13.3;11.3Gewerbesteuer;81 4.13.4;11.4Lohnsteuer;82 4.13.5;11.5Achtung Falle!;82 4.14;12Ihre Praxis: ein Geheimtipp?Marketing und Werbung;85 4.14.1;12.1Definition Marketing;85 4.14.2;12.2Gesetzliche Rahmenbedingungen;87 4.14.2.1;12.2.1Berufsrecht;87 4.14.2.2;12.2.2Wettbewerbsrecht;87 4.14.2.3;12.2.3Heilmittelwerbegesetz;88 4.14.3;12.3Marketinginstrumente für Tierärzte;89 4.14.3.1;12.3.1Außenwerbung;89 4.14.3.2;12.3.2Eröffnungsfeier;90 4.14.3.3;12.3.3Praxisflyer;90 4.14.3.4;12.3.4Internetsei