Die fünf Versuchungen eines CEO
Die fünf Versuchungen eines CEO
Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "Die fünf Versuchungen eines CEO" ist mehr oder weniger auf einen Zufall zurückzuführen. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - fünf an der Zahl -, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden können. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel.
Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können:
- Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen
- Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen
- Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen
- Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen
- Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen.
In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?
Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können:
- Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen
- Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen
- Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen
- Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen
- Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen.
In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?
Würdigung 9<br />Vorwort 11<br /><br />Einleitung 15<br /><br />Teil I Die Fabel<br /><br />1 Andrew 19<br /><br />2 U-Bahn 21<br /><br />3 Charlie 23<br /><br />4 Kontakt 25<br /><br />5 Die erste Versuchung 31<br /><br />6 Die zweiteVersuchung 37<br /><br />7 Die dritte Versuchung 49<br /><br />8 Die vierteVersuchung 57<br /><br />9 Die fünfteVersuchung 69<br /><br />10 Die Vorstandssitzung 77<br /><br />11 Drei Jahre später 87<br /><br />Teil II Nachwort<br /><br />Nachwort 91<br /><br />Teil III Das Modell<br /><br />Das Modell: Eine Zusammenfassung, warum Manager scheitern 95<br /><br />Teil IV Selbsteinschätzung<br /><br />Selbsteinschätzung 105<br /><br />Danksagungen 113<br /><br />Über den Autor 115<br /><br />Stimmen zum Buch 117<br />
Lencioni, Patrick M.
Schieberle, Andreas
| ISBN | 9783527508099 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783527508099 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Auflage |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Wiley-VCH |
| Umfang | 139 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
